仓库管理系统源代码-标领信息科技-茂名仓库管理系统
作者:标领信息科技2020/8/21 4:40:45

某汽配公司一家典型的制造企业,主要生产和销售方向盘,仪器仪表,汽车底盘零件等产品。随着业务的扩张,仓库内的存储的产品越来越多,库存也越积越多,客户对于交货的时间要求也越来越高,但是原有的仓储管理模式却不能满足这些需求,对企业的经营、发展和利润造成了很大的影响。

通过标领的汽配wms系统导入,既满足了当今仓库业务与管理特点,也提升了企业数字化经营管理能力。通过条码技术的应用,强化了对现场作业的管控和数据采集,并建立标准成本管理体系规范业务管理,终帮助客户的仓库管理更加规范化和标准化,在实现“数字化”经营和分析决策管理的同时,满足了对效率、成本、人工的要求

汽配wms系统上线后的改变

1、对作业过程进行管控,实现现场可视化管理,及时处理错误,保证仓库正常运转;

2、全程条码化作业,利用PDA扫描方式,日常作业完成更快更准确;

3、PDA自动采集数据并同步至系统中,无需纸张记录,数据自然更准更及时,传递信息自然更快更;

4、多个商品属性批次管理,保证商品从入库到出库全过程环节追溯,确保商品安全;

5、库位自动推荐,解决自放自摆的问题,找货起来自然更加容易方便;

6、***先出策略,优先下架入库较早的商品,避免呆滞料的产生;

7、准确的库存数据,再也不怕某产品多采、少采的情况出现,库存管理更健康,

客户收益:

1、作业效率提升了一半以上;

2、失误率降低了30%;

3、仓库员工减少了2人;

4、库存准确率高达99%;

5、库位利用率提升了35%。
















仓库作为企业物资的存放地,其库存的管理一直是企业着重的关注点,毕竟库存的不健康,容易导致出现缺货超卖,缺料生产,库存周转率低,资金积压严重等一系列问题,不仅对企业运营造成影响,还会降低客户的服务体验,让利润逐步下滑。因此,实现仓库信息化管理,已成为企业当下发展的***之一。

通过应用标领的汽配仓储方案,可为企业打造集SAP ERP系统、仓储管理系统WMS于一体的现代化汽配供应链服务平台。

痛点分析

1、库存管理不当造成库存积压严重,不及时不准确。

2、信息传递落后,孤岛信息严重。

3、仓库流程存在大量无效作业,效率低,人工成本高。

4、缺乏***先出管理,库存周转率低下。

项目可实现的目标

1、建立企业管控的信息化架构, 打造以SAP和WMS系统为核心的数字化运营平台;

2、灵活可扩展的管理架构,支持未来的高速发展;

3、实现与SAP ERP系统的无缝集成,提升供应链管理效率;

4、解决库存积压,周转率较低的问题,保持一个健康的库存水平。

主要收益:

1、实现了仓库计划的管理,由原来手工计划变成了在系统中进行计划,节约了运营成本,提高运营效率,准时发货提升 30%;

2、建立了货品统一的数据库,通过字段查询,即可了解某些商品的数量,存放位置,入库时间、出库时间、供应商等信息,便于管理;

3、库存精细化管理,尤其是在准确率和实时率,让库存管理更加健康有计划;

4、打通了SAP的接口,实现了数据共享,提高了供应链的灵活性;

5、建立自动化、透明化、可视化的实时数据平台,多维度报表分析平台,为管理层提供科学可信的决策依据。






某制造公司是一家***从事于机电设备的企业,仓库管理系统源代码,其产品具有质量过硬,便于携带,工作,适用行业广泛等诸多优点,模具仓库管理系统,受到用户的一致好评。

随着企业的不断发展,公司对各方面的管理都提出了更高的要求。伴随着信息化手段越来越广泛的应用于企业办公与管理过程,公司高层也开始了整个公司的信息化办公平台建设,先后引入了ERP系统和MES系统,以满足的日常的管理和生产需要。近期,公司高层决定引入wms仓储管理系统,精益化管理包括原材料、半成品及成品等多个仓库,以实现物流降本增效的目标。

上线原因:

1、虽然有了ERP系统,但是数据录入还是靠人工,存在延迟性,准确率低的问题;

2、仓库管理依赖人工经验,工作效率低,出错率高;

3、库存不够准确,无法根据库存数据进行合理的备货;

4、缺乏有效的追溯手段;

5、难以实行***先出管理,呆滞料较多,库存周转率低。

解决方案:

此次合作,标领为其包括原材料、半成品及成品等在内的多个仓库部署wms仓储管理系统。项目中,wms仓储管理系统将通过结合RF设备的条码化管理,实现从原材料到成品的全流程精细化管控,以严格的批次管理、效期预警及结合电子看板的库存可视化管理,有效减少库存呆滞,保障产品质量安全;RF设备自动化采集数据,无需人工录入,确保库存实时准确;***先出策略,加快资金回笼;与SAP ERP、MES无缝对接,茂名仓库管理系统,实时跟踪领料/变更/退货等原材料变动信息,服装仓库管理系统,实现物流信息流的实时同步,保障生产节奏稳定运行;多样化报表,为经营分析,绩效管理等提供决策依据,提升客户体验,提高企业的整体运营效率。

项目收益:

1、库存准确率达 97%;

2、仓库员工减少2人;

3、节约仓库手工统计量约 60%;

4、节约纸张使用量约 65%;

5、日常出入库效率提升50%。






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