ERP系统在仓库中的亮点与不足是什么?
RP是企业资源计划的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与***管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
ERP系统仓库的主要功能为:
1、保持仓库中近的库存数量;
2、的管理采购,生产及销售;
3、处理财务账目;
不足在于:
1、不支持条码作业,基本所有作业都需要人工操作完成,效率低下,容易出错;
2、库存更新靠人工录入数据,存在更新延迟,出错,丢失等情况;
3、无法库存的实时异动;
4、缺乏配送计划和保质期管理;
5、无法进行KPI考核和任务管理;
6、无法管理到库位库存,找货耗费大量时间;
7、无法扩展,也不能集成仓储智能设备。
WMS系统在仓库中有什么亮点呢?
WMS是仓库管理系统的缩写,主要目的便是管理货物的存储、仓库的作业流程以及处理相关事务,主要包含验收入库、上架、调拨、拣货、批次、盘点、质检、虚仓、库存、出库等功能模块,能有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现完善的企业仓储信息管理。
WMS系统可弥补上述ERP系统仓库管理的不足,并带来以下效果:
1、有效地利用现有的资源;
2、数据实时更新,并记录库存动态;
3、简化作业流程,减轻员工工作量;
4、作业出错率大幅度降低,任务完成更快更准确;
5、可以集成智能仓储设备,实现仓储自动化管理;
6、实时生成报表,提高决策合理性和科学性;
7、***先出 库存功能,逐步实现“零库存”目标;
8、可提供详细明确的库存位置。
制造型企业想要取得突破,除了做好产品质量,加大新产品研发之外,还需向内部索取效率,降低成本。而仓库作为企业的物资存储场所,一直以来处于被忽视的状况,家居成品wms系统,但做好其管理,往往会取得惊人的收益。
1、原料、货品所在的位置缺乏标识,需花费大量的时间寻找货品、原料,造成发货、生产延迟。
2、库存数据不准确,经常出现需要采购的原料不采,不需要的多采,造成生产缺料停产,库存积压严重。
3、每天出入库产生的单据多,需要人工一一录入到电脑中,工作量大,容易出错,有时还会忘记录入,账实难以一致。
4、原料、货品的动态信息不能实时监控,缺乏中间追溯管理,难以保证原料、货品的安全。
5、员工管理不到位,造成某些员工“不干活”的情况,积极性也就难以提高。
wms系统,有效解决制造型企业的仓库管理的问题,助力企业发展。
wms系统主要可以对仓库整个收货、发货、补货、集货、送货等各个环节的规范化作业 , 还可以根据客户的需求制作多种合理的统计报表,为其提供准确的数据分析,从而可合理控制库存,提高员工工作效率,构建现代精细化仓库管理。
1、系统规范了原料、货品的日常管理的流程,实现对原料、货品从入库到出库发货整个流程的信息化管理,保证原料、货品安全。
2、全程支持PDA扫描作业,减轻员工的作业量同时,也保证了作业准确率,实现更为的仓库管理。
3、由于是PDA自动采集数据,所以无需人工再次录入数据,确保账实一致。
4、由于库存准了,采购也就变得更为合理,避免了生产缺料的尴尬,也能降低库存资金占用的风险。
5、系统操作简单,且能提供指导性作业,因此可以降低老员工的依赖,第三方物流wms系统,新员工也能更快熟悉仓库,确保仓库正常运营。
6、系统可自动记录每位员工的作业情况,出现问题可以立即找到原责任人,而且还可以根据这些数据,制定绩效考核制定,调动员工的积极性。
7、系统可提供多样化数据报表,帮助企业管理者、详细地了解仓库运营情况,并及时作出调整。
珠海某第三方物流企业,主要经营第三方仓储与配送业务,包括:商超配送仓配一体、仓储托管、为快速消费品、食品行业、等其它行业提供城市超市配送服务。
随着企业业务的不断发展,需要的提升仓储管理的水平,提升更进一步满足客户个性化需求的能力,原系统不能更好的满足业务需求。为此,公司决定引入更为***的WMS系统解决方案。
经过一番沟通了解后,防城港wms,客户对于我们标领的第三方wms系统解决方案十分满意,即可以满足现在管理需求,也支持后续更好的发展。
客户的主要需求:
1、业务为快消品业务,货物的有效期管理极为重要;
2、快消品订单多,需要在短时间内完成订单履行,不可延误;
3、货主较多,需要满足不同货主的个性化需求;
4、仓库货品较多,对仓库的周转率有一定的要求;
5、库位规划不够合理,汽配wms仓储软件,找货的时间较长,影响出库时间;
6、需要提升仓库信息化程度,并实现条码化作业。
解决方案:
根据客户的业务特点与需求,标领给出如下的WMS系统解决方案,助力客户改善现有的仓储管理业务活动,更好满足当前发展需要。
1、仓库区域和库位重新规划和实施,建立工作区管理,对库位重新的编码并通过条码打印机进行标签打印,粘贴;
2、结合波次策略,快速,准确处理客户订单,解决高峰期订单处理延迟的问题;
3、通过LED看板管理,可以有效了解现场仓库作业情况,对于现场工作的改善和工作效率有很大的提升;
4、的应用条码化管理,结合扫描枪、PDA手持设备完成日常作业任务,减轻员工的工作压力;
5、结合仓储现场布局和业务需求,设置上架、出库周转、库存分配、***先出策略,提升仓库运营的流畅度;
6、为货主提供数据权限和功能权限,提供访问的端口,进行供应链之间的协同;
7、条码 批次管理,实现产品质量的可追溯性;
8、系统指导式作业,拣货路径优化,PDA的防错提醒,保障拣货作业的流畅和准确,加快出库效率。
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