在传统的人工***中，人们常常要面临资产数据采集慢、准确率低的问题，随着企业规模的不断扩大，显然这种方式已经不能适应越来越复杂的***业务。***系统利用计算机与数字的结合，可以快速准确地将资产数据录入并进行管理，并且每条资产的生命周期和***工作流程，都得到了数据分析的支持，辅助管理者进行决策、提供可靠依据。

***系统的主要作用

1、提供资产全生命周期报表

***系统具有强大的资产全生命周期报表管理功能，能够实时记录企业资产的信息数据，可供企业管理者查询当前资产信息状态，并对企业资产的使用情况、流失闲置原因、维修***、部门调拨、借出、报废等情况进行掌握。保证了企业资产供应及时，并减少资产采购管理成本，提高资产的使用效率，避免资产闲置流失。

2、实时记录分类资产的数量、资金占用情况

***系统中能够实时记录企业资产中数量和资金占用情况，并对资产进行分类数据分析处理，帮助企业管理者对数量少、价值高的企业资产进行***管理，实现不同的管理策略，避免企业资产重复购置，提高企业资产利用率，节省资产的管理成本。

3、轻松盘点 做好年终盘点工作

***系统可以快速完成盘点，尤其是在年终盘点时，设备固定***系统，同时盘点完毕后，可以自动生成对应的盘点报表，查看盘亏盘盈的情况，做到账实一致，为来年的资产购置计划提供数据支持。目前支持在在线盘点、离线盘点、RFID感应盘点、二维码扫描盘点的盘点模式。

4、整合资产数据信息

***系统不仅仅是进行单一的资产数据管理，而是促进***部门、采购部门和财务部门的协作联系，简化沟通流程，广州固定***系统，将资产数据信息进行整合，提升企业管理工作效率，使企业管理者能够更加的了解到资产业务信息，合理配置库存，达到降低企业资产采购成本、提高资产使用效率的目的。

固定***系统是一款基于条码/RFID技术的资产信息化软件，通过标签与资产进行绑定，可以有效改变传统的固定***方式，实现从资产入库到资产清理全过程的生命周期管理，有效解决以上固定***难题，更加轻松便捷就可以管理好你的资产，从根本上提升固定资产利用价值。

然而，企业的固定资产数量有很多，且功能种类各不相同，那么应该如何区分好它们，从而进行更好的***呢？

企业资产按以下划分为七类：

1、房屋、建筑物：房屋包括营业用房以及简易房、仓库等，建筑物是指房屋和仓库以外的建筑物，如围墙、水塔、门前喷水池、工艺雕塑等。

2、机器设备：包括供电、供热系统设备、电子计算机系统设备、***空调、通讯、洗涤、维修、厨房用具、电梯等。

3、交通运输工具：用于载人、运货的各种运输工具，包括客车、小轿车、货车等。

4、家具用具设备：包括营业用和办公用家具用具，如各种地毯、沙发、组合家具等。

5、电器及影视设备：包括闭路电视播放设备、音响设备、电视机、电冰箱等。

6、文体***设备：包括乐器、游乐场设备、健身房设备、游泳馆设备等。

7、其他设备：除以上各种设备外的各种设施，如工艺设备、消防设备等。

注意：凡单位价值在1000元以上、使用年限在一年以上的属于酒店主要经营设备的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产应作为固定资产；

对于不属于企业主要经营设备的物品，只要其单位价值在2000元以上，并具使用年限在2年以上的，也应作为固定资产进行管理。

当将企业内部的资产按照以上的类别划分好，并录入到固定***系统中后，固定***系统建设方案，那么接下来的管理就会轻松简单很多，可以快速统计好该类别的资产有多少，名称是什么，存放位置在哪里，使用人是谁等等信息，从而有效提升企业的***水平。

固定***是企业日常管理的重要组成部分，是保障各项工作顺利开展的重要物质基础，它直接影响着企业的运营成本和发展方向。如果平时管理不规范，年末的时候面对成千上万的物品需要进行盘点折旧时，不仅耗时耗力，而且得到的数据也不准确，固定***系统办法，很容易造成固定资产流失严重。

因此，对于资产的管理，在日常一定要做到有据可循，清楚记录每个资产的去向、使用人、借用人、维修情况等等。这样一来，资产的使用价值和安全才能得到保证，企业的运营才不会受到影响。

管理好企业固定资产具体方案

1、合理配置固定资产资源

财政人员每年按照资产使用情况安排本年度资产采购计划，做到计算、合理配置，避免过度采购。提高企业内部人员对资产配置标准的认识，对超出配置标准的庭室严格控制资产的配置，加强爱护企业资产的意识。

2.、落实各个管理部门责任

所谓”没有规矩，不能成方圆”，企业应该建立***问责制，坚持“谁使用、谁负责”的原则，将责任落实到个人。财务部门和***部门要定期对资产明细和资产卡片进行核对，对异常数据及时做出处理。企业多开展***相关的培训会，树立员工的主人翁意识

3、加强制度建设。

将***与***责任相结合，建立分管***、办公室、使用部门为主体的三级负责制。完善资产采购、分配、调拨、处置各环节的审批制度，约束随意性，堵住资产流失漏洞。

4、巧用固定***系统

系统以实物管理为特点，以计算机为操作平台，赋予每个实物一张资产标签，结合自动识别技术应用到固定资产的购置、入库、借用、归还、维修、盘点、折旧、报废等日常复杂的管理进行准确监管，真正实现账实相符。

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