东莞某机械公司成立于2001年,总部设在台北,***有台北,东莞,深圳,重庆,宁波,印度等六大生产基地,是亚洲的塑料辅机制造商。主要生产塑胶成型辅助设备,有除湿干燥系列、供料输送系列、混合拌料系列等。公司凭借着“信实本业经营,易求”的经营理念,开创了一个又一个的新局面。
为了实现公司仓库业务的集中管控,加强公司整体信息化平台建设。对此,公司启动自动化仓库建设项目,并选择了与标领科技携手合作,开发所需的WMS系统。系统以满足信易生产仓储管理为基础,结合公司当前业务流程,同时与使用的SAP ERP ECC进行无缝对接。
WMS系统主要实现的功能有:
1、基础数据:包含物料、工厂、供应商、客户、库存地点,储位、物料绑定储位、标签模板等。
2、单据管理:生产领料单、生产退料入库单,成本中心出入库但、盘点单、库存调拨单、库存调整单等。
3、标签打印:委外PO、委外退料、销售退货、还回单、生产退料、半成品/成品、成本中心入库等标签打印。
4、仓内管理:库存地点调拨(有无单)、报废调拨、物料编码转换、DN绑定、DN解绑、DN该绑、盘点、二次盘点等。
5、入仓管理:PO入库、委外PO入库、委外退料入库、杂项入库上架、销售退货入库,还回单入库、成本中心入库上架、成品入库上架等。
6、出库管理:PO退货出库、委外加工出库、生产领料出库,借出单出库、销售出库,销售DN组盘、拆盘等。
7、报表管理:库存、未上架库存、成品库存、成品出入库明细、仓库存储量、物料安全库存、SAP和WMS库存差异等报表。
经过三个多月的实施,标领科技为客户打造的WMS系统正式上线,系统支持简体中文,繁体中文和英文三个版本,与SAP实现无缝对接,在画面、构成要素、功能、模块、计算机代码、运行等综合方面表现优异。
当前有不少企业一直在仓库方面下功夫,但所取得的效果不大,仓库物料管理软件,依旧无法摆脱高成本低效率的怪圈中。而标领全新升级的无纸化仓储管理系统解决方案,有效满足了现代仓储的管理需求。
1、精细化仓储管理规划:
仓库运营的好坏,合理的仓储空间规划基本占了一半。通过无纸化仓储管理系统,可以做到仓库区域精细化划分,使每个地方都赋予特定的作用,基本可分为:拣货区、备货区、销退区、次品去、收货区。
2、条码化库位管理
无纸化仓储管理系统采用条码技术,可以给每个商品、每个库位贴上条码标签,再结合PDA扫描商品后,可将商品准确无误上架,并自动更新系统库存数据,确保库存实时准确,无延迟。当商品一旦发生下架操作时,系统也是实时减少该商品库存,无需人为操作干预;当该库位上缺货或者数量不足时,系统便会发出预警,催促工作人员补货。
3、无纸化拣货流程:
无纸化仓储管理系统中智能波次拣货,将一单一件、一单多件、多件同单按照订单特性自动生成,同一波次在当前货架内统一拣货,并按照商品的摆放,再取另一货架的同波次商品。并可以根据波次及商品库位库存情况,自动生成优先拣货路径,降低拣货复杂度和出错率、提高拣货效率。
同时,通过使用后置打印功能可以实现审单、分配、拣货、验货、打包、称重等环节的一气呵成,解决业务痛点,大大降低仓储的人力和时间成本。
4、智能考核平台
无纸化仓储管理系统的绩效考核功能,可以实现员工计件工资。通过系统,可以清楚了解到每个员工每天的工作情况,帮助仓管员合理计算每个员工的工资情况,也确保了考核的公平性,自然就能提高了员工作业的积极性了。
同时,通过使用系统的追溯功能,可以快速了解产品各种有用信息,如生产过程人员、时间、不良、后经手人等重要信息,便于问题产品的质量追溯及问题***,工业仓库管理软件,有利于快速确定问题产品范围,减少企业损失。
客户是广州一家第三方物流公司,自2003年成立以来,秉承“客户至上,以人为本”的理念,生产仓库管理软件,业务量不断保持着上涨的趋势。现有员工300多人,仓库及分拨地2万多平方米。虽然公司的业务量蒸蒸日上,但仓储管理方面的漏洞成为挡在企业发展面前的又一座大山。客户公司仓储部的负责人通过简介联系到我们标领,并阐述了现阶段仓库管理中存在的难点,希望我们为之提供相应的解决方案。
存在难点:
1、出入库是采用人工记录方式,耗时长,易出错,经常受到货主投诉;
2、有些货主商品存在保质期需求,但管理中难以实现的***先出原则;
3、缺乏相应制度,管理员有时会按照易于自己拿取的方式堆放物品,大大降低了仓库空间的利用率;
4、库存数据不准确,无法及时响应货主需求;
解决方案
1、仓库区域规划优化
划分作业区域,有条理进行各个作业区的工作,对整个仓库进行库位编码,区别各个库位货品的种类、数量,以便人员进行仓库的各项工作,提高工作效率,进一步提高供应链效率。
2、上线wms系统,采用PDA作业模式
仓库现场改变WMS引进前人工作业的模式,采用PDA作业模式,由系统指导仓库各项作业的操作,摆脱对人员作业经验的依赖。
3、***先出,货品追溯
WMS系统跟进库存货品记录,确保物品及时处理,实现***先出;并能跟进货品信息,跟踪货品生产送货情况,仓库管理软件,完善物流供应链。
4、采用KPI人员绩效管理
上线WMS系统,通过现场看板,实时显示人员绩效,并以实施计件工资,提升了作业人员的积极性。
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