通常,企业可以把业务分成三大核心部分:市场营销、物流供应链、服务。提升供应链反应速度,提高仓配效率是获取终端用户认可的关键。要提高仓配效率,离不开信息化技术的支持。WMS软件作为仓配管理的核心业务系统,在打造现代化物流体系上发挥至关重要作用。
一般来说,鞋服企业往往会遇到以下仓库问题:
1、找货困难
众所周知鞋服行业换季快,SKU数目多。大多数品牌每个月要上新几次,这意味着仓库经常性存在入库、调拨等操作。商品库位也会随之变动,如果仅仅依靠人力,寻找货物相当困难。
2、拣货路径很长
员工无法准备知道库位,仅能根据拣货单寻找。假如某个订单货品在A、B两个区域各2件,则会存在员工捡完A区一件去到B区拣货,之后再重回A区拣另一件的操作。导致拣货路径过长,浪费许多时间进行无用操作,费时费力。
3、信息滞后
企业通过人工单据流转程序来实现信息流对商品流的跟踪,信息记录的准确性和时效性较差。并且,由于各个子系统没有实现集成和共享,存在“信息孤岛”现象。甚至数据不能及时更新,导致信息遗漏、信息不准确。
WMS软件在鞋服仓库的解决方案:
1、运用WMS软件对库存商品每天、每周的管理进行跟踪,提高对库存准确度的把握;
2、运用WMS软件更深入解市场信息,电商wms仓储管理系统,加强市场的需求信息与消费热点信息的平衡洞悉,减免库存的积压,实现仓储作业信息化;
3、运用WMS软件合理进行存购管理,门店库存,销售库存管理,wms系统的优势,有效了解,预测存货短缺发生的可能性,及时补货,保持销售计划与执行的同步,加速资金回笼;
4、运用WMS软件提高市场反应速度,及时调整生产策略;满足消费者多样地需求;
5、让仓库作业***运转起来,实现操作程序化,提高人员的工作效率,改善盘点作业的质量,提高物流中心的吞吐量,管理人员实时掌握物质的进、销、存状况。
广州某物流公司一家***化、标准化、现代化的第三方物流企业,总部设在广州,现有员工300多人。公司以仓储配送及关联物流增值服务为核心,秉承传统的公路运输流通经验和资源优势,在食品、电子科技、消费品、流通渠道业、、服装等领域积累了丰富的运作管理经验,建立了成熟的第三方项目运作模式。
条码WMS系统解决方案:
1、多货主多仓库
WMS具备多货主多仓库功能,满足不同货主、仓库的精细化管理需求。
2、实时库存
系统通过后台服务程序实现同一客户不同订单的合并和订单分配,并通过无线或者有线终端对货物的上架、拣选、补货、盘点、移库等操作进行统一调度和下达指令,并实时接收来自终端的反馈数据,实现了对库存货物管理实时有效的控制。
3、异常追溯
WMS系统提供质量问题统计和追溯功能,每一单如果发生差错后,能够追溯到拣选人员、复核人员或者班组,并且能够统计出报表;也便于管理者依据WMS提供的数据建立奖惩体系。
4、PDA操作
用户进行收货上架、拣货复核、出库交接、库存盘点等任务流程时,通过PDA提示逐步完成操作,与后台数据同步,实时传输,大大提升协同效率。
5、车辆预调度
满足货物管理要求,根据采购入库订单、商品属性,优选快递承运商或对物流车辆做预调度,安全及时的将货物运送到仓库;或者根据出库订单,安全及时将货物交付到给收货方;货品仓储-运输过程中各个节点动态并反馈至WMS系统。
6、计费管理
WMS系统的计费功能,可实现客户与承运商复杂多变计费模式管理,确保每一笔费用都能清楚计算和记录。
7、接口管理
WMS系统具备良好的接口功能,可以自身的TMS、ERP系统对接,也能与客户的ERP、OMS系统对接。
8、报表管理
可自定义打印各种所需报表,如出入库、库存、盘点、退货、补货、计费等,并能实时传送给客户查看。
广州某食品公司是一家集研发、生产制造与市场营销为一体的现代化***调味品企业,早在4年前便已经上马了SAP ECC系统,目前拥有3个仓库,200 供应商,过千种SKU物料。
随着公司业务的不断扩大,仓库的物料不断增多,公司的SAP ECC系统在仓库管理方面出现了不足。如许多物料的摆放都没有按照ABC原则分类摆放,很多的工作仍需人工写单,wms,仓管们只懂得“***先出”的原则。物料进出的时效性和控制管理相对薄弱,公司也无法实时了解生产计划,库存消耗,不能做到及时补货或补货过量,以致公司蒙受不小损失。
为了解决这一仓库困境,也为了公司未来的发展,管理层决定启动条码仓储管理系统方案。经过多家软件商考察,终选择标领科技来共同开发条码仓储管理系统,并打通与SAP ECC的数据接口,wms仓储管理软件,从而实现仓库的智能化,信息化管理。
此次SAP ECC集成条码仓储管理系统耗时三个月,包括业务需求调研、系统客户化开发、模拟测试、用户培训、测试运行、正式上线和上线支持几个阶段。
SAP ECC集成仓储管理系统实施效果:
1、系统与SAP ECC,QM,SRM等系统无缝整合,对外信息共享,提供实时的库存情况;
2、系统作业流程的可配置与可扩展,适应企业业务模式的发展与持续优化;
3、智能指导操作人员的各类作业(收货,上架,拣货,补货等),提高作业效率;
4、库位利用率确实有所提高,库位准确率大幅提高;
5、***先出管理,极大减少了呆料、滞料产生。
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