广东某公司是一家***从事精密机械装备研发与生产的高新科技型企业，公司配备了***完善的设计、生产、加工、装配及检测设备，以高精度***成型机、高性能铝镁合金压铸机为主导产品。致力于为客户提供完善的***模压成型生产解决方案。

公司概况：

主要产品：注塑机、压铸机

物料品种：1万多种

生产模式：主要按订单及备货***生产

仓库数量：三个

仓库设置：仓库物理上分区域、高架仓、库位;

ERP 使用: SAP ECC6.0

系统目标

通过引进标领条码仓库管理软件，仓库管理系统库存管理，利用数据库完善的管理功能，达到对产品的跟踪管理，从而实现提升企业管理水平，提高企业经济效益的目的。具体达成如下目标：

1、减少出入库时间，提高准确率。

2、提升库存信息查询准确性、及时性。

3、减少部分不必要的岗位员工，降低人力成本。

4、快速准确完成盘点作业，且不影响正常仓库作业。

5、提供各种所需仓库报表，便于管理者及时了解仓库状况。

实施效果：

1、产品出入库更规范、更快速，出错率很低。

2、库存数据更准确、更及时。

3、利用条码标识，实现仓库储位的精标识管理。

4、各类统计报表直接由系统给出，节省了时间，更能直接了解仓库情况。

5、实现仓储作业人员的统一管理、绩效考核管理。

6、与SAP ECC6.0系统无缝集成，冷链物流仓库管理系统，避免了ERP重录单据入。

7、实现库存***先出控制，减少库存的呆废料，减低库存成本。

客户是一家中外合资高新技术企业，主要是生产新型粘合剂和涂料的， 企业先后通过了 ISO9001 质量体系认证和 ISO14001 环境管理体系认证。

一直以来，传统的仓库模式是困扰客户发展的老大难题，主要有：

1、从采购入库到库存物料出库，全部使用手工单据，导致仓库工作效率低下；

2、仓库员工人数较多，导致人员结构臃肿，无法合理安排任务；

3、使用SAP系统做物料主数据管理，但存在大量的一物多码现象；

4、仓库库存管理混乱，账实不符，常常出现找不到物料情况；

5、仓库物料出库方式全靠领用出库，与生产部门衔接不够紧密；

6、仓库、仓位多，管理混乱，物料的位置查找困难。

客户在此期间虽然试图依靠国内某软件厂商解决，但效果并不明显。直到与标领接触交谈，并上线标领WMS仓储管理系统后，才真正解决了这个问题，更使其真正实现了仓库的规范管理。

解决方案：

1、通过API接口方式，从SAP里获取物料主数据，用作WMS系统的物料主档；

2、标准出入库流程，规范了仓库实际操作业务，使用系统电子单据，替代仓库现场的手工账簿，提高了仓库现场的作业效率和作业准确率；

3、使用多种出入库方式，完善之前的出库业务，通过数据接口，与外部系统实时交互数据，加深与各部门的业务衔接。

4、通过RF终端，快速准确完成数据采集并录入，确保库存数据准确。

达成效果：

项目上线后，企业的改观非常明显，主要体现：

1、提高了物料储存及供应过程中的透明度；

2、建立起合理有效的仓储信息平台，缩短了库存物资周转周期；

3、减少不必要的重复作业，精控制仓库的进货及出货管理；

4、与SAP无缝集成，提升数据传输的准确性和实时性；

5、废弃了过去纸笔作业模式，减轻了工作人员压力；

6、科学合理安排员工作业，消除人员结构臃肿问题，仓库管理系统功能模块，提升效率。

现阶段，三方物流企业在国内的竞争异常激烈，降低仓储成本与提升仓储服务水平已经成为了企业决胜的关键。

控制库存

库存管理是仓库管理的核心价值，对每家三方物流企业而言，对库存的把控直接影响到企业整体的运营效益。

于仓库而言，库存管理可以视作与计划库存时间的比对，WMS系统的自动提示功能可以及时提醒仓库管理人员某类货物的库存出现了某些方面的问题。如：库龄过长，或库存过低等问题。同时依据往期数据计算可以辅助划定安全库存底线，更合理的管理企业的库存。

控制作业成本

过往人工管理模式，整体业务效率很大程度上取决于工人的业务数量度，严重依赖经验。对于流动性较大的三方物流企业来说，一旦有新人接替工作，仓库管理系统，很难在短时间内适应业务工作，从一定程度上来提高了管理成本。

同时，日常的上架下架工作，都依靠人工的记忆进行，容易出错。数据方面出现的错误在一定程度上增添了管理成本。

通过WMS系统规范化仓库的作业流程，让工作人员必须在规范化的流程下进行操作，（一旦不符合规定无法继续进行作业），将极大的提升仓储作业效率，从而降低成本。

关于WMS系统的误解

有些中小型三方物流企业认为：WMS系统都是给大型企业用的，自己的管理用不上这些系统。事实上，这些理解是错误的。

首先，从业务角度上看，应用信息化系统将会成倍的提升效率，使各部门之间的信息进行有效的传递，避免信息孤岛情况的出现。

另外，从市场上看，物流市场正在面临着洗牌这一阶段。过往的业务模式已经不灵了，从我们服务的客户来看，很多三方物流企业上系统基本上都是因为客户的要求。客户要求三方物流企业必须具备信息化系统，能够提供清晰化的库存报表，标准化的管理流程，而这些反过来要求三方物流企业必须上WMS系统才能够满足。

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