广东某农业装备公司***从事高农业设备的研发、制造、销售和服务,主要产品有半喂入联合收割机、全喂入联合收割机、切段式甘蔗联合收割机、花生联合收割机等高农业机械装备。公司还开展技术输出、***生产、核心部件供应、水稻及甘蔗全程机械化作业模式设计等业务。
公司通过各种考量***终选择了标领科技的产品来对企业进行仓库信息化建设。而本次项目正是通过条码仓库管理软件的实施,sap集成仓库管理系统供应商,规范仓库各个业务的流程,实现库存精细化管理,同时打通与SAP ECC的数据连接,构建统一的企业数字化管理平台,实现生产、仓储、供应链和财务的协同化作业。
在实施项目之前,公司需要招聘大批的员工来应对订单需求的不断变化;仓库效率低下,人工成本也一直攀升;找货时间长,影响生产进度;对库存数据掌握不准,无法及时进行采购;人为作业存在不确定性,经常出现这样那样的错误;盘点工作量大,时间长,账实经常不一致等等问题。
在实施项目之后,公司完善了仓库的优化和管控,解决了以上问题,并创造以下价值
1、打通了仓库管理软件与SAP ECC系统模块的信息交互,完善了企业信息化系统平台。
2、实现了从采购、库内管理、订单发货全流程业务处理,以及库内灵活货权的调整和分配。
3、统一使用批号、效期管理,保证系统信息一致。
4、实现物料的***先出,减少了仓库的呆料、废料。
5、自动化数据采集,保证库存数据的及时更新,提高了库存数据的准确性。
6、丰富的报表功能,为决策提供可靠的数据依据。
东莞某电子公司是一家高新技术制造型企业,经营范围包括生产和销售多层电路板、高密度互连积层板、刚挠印刷电路板,并设立研发机构,研究和开发新型电子元器件。其产品广泛应用于通讯、信息、汽车、医、航空电子及工业等高科技领域。
为了提升仓库管理竞争力,更好应对未来发展,公司需要在现有的 SAP ERP管理系统的基础上,仓库管理系统,优化扩展系统功能,全提升仓库运营效率。标领条码WMS系统作为一个现代的管理工具,结合业务流程的分析、优化,可以为公司的上述要求提供强有力保证。
管理期望:
1、系统以定制开发为主,具备有实时性、扩展性、安全性。
2、具备精细的库位管理、***先出管理。
3、要求实现对物料编码的规范化管理。
4、要求实现物料从入库到出库的全过程追溯管理,确保物料安全。
5、实现条码作业管理,确保数据录入快速、实时、准确。
系统功能:
1、标签管理:对所有的物料利用条码标签进行规范的标识。
2、入库管理:利用手持PDA,通过扫描物料条码,自动采集数据,并指导上架。
3、出库管理:利用手持PDA,通过扫描物料条码,自动采集数据,完成出库审核。
4、仓内管理:主要包括报废管理,储位、拆板、拼板,物料编码转换等。
5、报表管理:主要包括库存差异、出入库、盘点、移库、退库等报表打印。
6、策略管理:包括解析供应商条码策略、出库时的***先出策略、条码生成策略、出库自动拆板策略等。
收益:
1、实现PDA扫描的收货,上架,机械行业仓库管理系统,拣货,发货和库存盘点,提高工作效率。
2、优化供应链,提高供应链效率。
3、降低库存资金,加快商品周转速度。
4、实施掌握库存动态,合理控制库存,避免积压、缺货情况发生,确保生产顺利进行。
5、实现了与SAP ECC系统的无缝对接,SAP ECC的作业任务实时同步到WMS系统进行作业,提高作业的及时性。
6、建立仓库作业人员绩效考核,提高员工积极性。
佛山市某汽配公司是一家从事汽车配件及相关模具的研制开发、生产与销售为一体的科技企业,生产经营汽车模具(含冲压模、注塑模、模压模等)、夹具(焊装夹具、检验夹具等)设计、制造,汽车发动机排放控制装置等汽车关键零配件制造销售。公司依托雄厚的技术力量为基础,短交货期的生产做为有力保障,为客户提供完善的汽配解决方案,对于客户的服务,公司更是精益求精,牵手广州标领科技启动仓储管理系统重塑仓库管理,旨在为客户提供更***、更便捷、更***的服务。
项目期望:
1、解决人工录入的数据延迟,易出错问题,确保数据实时准确。
2、解决纸质记录,仓库管理系统出入库流程,造成信息传递不及时的问题。
3、解决货品货位管理问题,便于入库,上架、拣货、盘点、出库等作业进行。
4、建立统一的绩效考核平台,便于统计工作人员作业情况。
5、与原有SAP进行无缝对接,加快数据传输和准确性。
经过两个多月的努力,标领仓储管理系统如期上线,具体功能如下:
1、仓库管理-原材料出入库记录模块、生产抽检模块-QC移交管理;
2、仓库管理-成品入库模块、仓库管理-出库模块、仓库管理-盘点管理模块;
3、仓库管理-库位管理模块(移库、***先出控制、库存查询);
4、系统管理模块(用户权限、用户管理、***码);
5、报表模块(条码操作履历、定制报表);
6、标签打印模块(按要求生成产品标签)系统数据接口(提供库存数据查询);
7、绩效模块(员工作业记录、工作任务排序和分配)。
具体收益:
1、通过条码技术,减少了企业的出入库工作量,并降低了收货的误差;
2、采用条码化管理,构建了标准的作业流程,降低运营成本;
3、优化采购流程,打通仓库信息孤岛,保证沟通的***、准确;
4、实现无纸化办公,信息传递更快更准确;
5、多样化报表,为往后决策提供了更为准确的数据支持。
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