1、建立供应商档案和准入制度。

   对FPC厂的供应商要建立档案，供应商档案除有编号、详细联系方式和地址外，还应有付款条款、交货条款、交货期限、品质评级等，每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。FPC厂的采购必须在已归档的供应商中进行，供应商档案应定期或不定期地更新，并由专人管理。

   2、建立材料的标准采购价格，对采购人员根据工作业绩进行奖惩。

   FPC厂对所***监控的材料应根据市场变化和产品标准成本定期定出标准采购价格，促使采购人员积极寻找货源，不断降低采购价格。标准采购价格亦可与价格评价体系结合起来，并提出奖惩措施。
 

   数据来源：http://www.kbrfpc.com