阿里和华为的企业文化是如何落地的

然而，笔者认为，企业文化落地***为关键的是解决员工的“内生动力”，即变“要我做”为“我要做”，自觉向***目标靠拢，自觉按照企业文化所倡导的方向迈进，使个体行为与***行为保持高度一致，而完善的激励机制的建立，能够较好地解决这一问题。

员工要将具备践行企业文化的能力作为提高个人素质的一项重要内容，这是员工有效践行企业文化的检验标准 员工能否把企业文化的精神和内涵充分展示出来，是员工提高自身素质的重要内容之一。

通过培训帮助员工正确的理解文化的重要性、企业文化的确切含义，以及文化管理方法等内容，进而引导员工采取符合文化的行为。阿里巴巴在规模尚小的时候，就不惜成本对新员工进行文化培训；海尔则通过海尔大学，对新员工进行系统的文化培训。

因此，企业文化落地的过程，需要借助激励机制，不断强化符合公司核心价值观的员工行为和***行为。激励机制是企业文化建设的重要抓手，也是企业文化建设防止“两张皮”的***有效手段。

任总的回答是：靠企业文化，并将依靠企业文化活下去。

阿里巴巴的企业文化

阿里链接：笑脸文化、武侠文化、倒立文化 笑脸文化即让全体员工带着笑容去工作。 为了贯彻笑脸文化，阿里巴巴甚至把自己的Logo设计成一张笑脸。 这种企业文化的诞生是为了让公司上下更好地适应互联网时代。

阿里巴巴意谓“芝麻开门，喻意我们的平台为小企业开启财富之门。使命 让天下没有难做的生意。

它包括企业使命、愿景、价值观、经营管理理念等内容，是企业意识形态的总和。而在精神层中，呈观念形态的价值观、信念及行为准则，在整个企业的文化体系中处于核心地位。

完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”，主要是：客户第团队合作、拥抱变化、诚信、***、敬业。

阿里巴巴的企业文化 自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。他们在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且始终关注于满足客户的需求。

阿里巴巴的企业文化和价值观(完整版)

阿里巴巴的企业文化价值观 阿里坚持客户第员工第股东第三。阿里巴巴集团有六个核心价值观，是阿里企业文化的基石和公司DNA的重要部分。

阿里巴巴的企业文化和价值观 阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体系，建立了强大的企业文化，作为我们业务的基石。

阿里巴巴集团在与客户、业务伙伴、股东等相关各方的业务关系中，致力遵循***高标准的商业行为规范。阿里要求员工在与外部合作伙伴进行业务往来时体现诚信的价值观，***容忍任何不道德或不合法的行为。

完整的阿里巴巴企业文化核心叫“六脉神剑”，主要是：客户第团队合作、拥抱变化、诚信、***、敬业。