【门窗代理】在市场的洗礼下***门窗代理厂家制定合适的发展策略
作者:2016/8/14 8:22:57

今年的***门窗代理行业在酷暑侵袭之下,厂家都遭受了不同程度的打击,***门窗代理行业新一轮的洗牌悄然而至,也是对***门窗代理制造厂家抗风险能力的一次考验。

  以南浔的***门窗代理厂家为例,如世友、久盛这样比较上规模的厂家,由于前期的渠道建设和产品构架都已经比较完善,在销量上受到的冲击不是非常大,因此产量下降也不是非常明显。另外,由于其厂家实体规模大,品牌价值也相对更高,在融资方面压力会小的多,对于厂家的正常运营不会产生很大影响。另外,久盛和世友还都承担了***重大科研项目,能够享受到***相关单位的专项***和政策扶持,对其发展也能提供很大帮助。

  跟这些规模较大的厂家相比,大部分中小***门窗代理厂家的经营状况就稍显艰难了。其实从08年***危机以来,很多厂家已经开始利用自身优势向其他木制品领域进行拓展。很多木***门窗代理制造厂家产品已经覆盖家具、木门、楼梯、墙面装饰等各个家居装饰领域。以整体家居的概念来参与新形势下的市场竞争,并取得了一定成效,通过***门窗代理以外的相关产业,形成一种互补的状态,保证了厂家的平稳发展。

  还有一部分厂家则在品牌建设上狠下工夫,通过提升产品周边的各项服务来增加***门窗代理产品的附加值,通过提升品牌价值来吸引消费者。这些厂家多数是处在上升期的厂家,他们迫切需要扩大厂家品牌的竞争力,也是抓住大部分***门窗代理厂家较为保守的时机,主动出击,扩大影响力,抢夺市场份额。

  而与这些比较积极的厂家而言,消极者也是大有人在。面对销量的缩减,一些规模比较小的***门窗代理厂家生产成本陡然上升,部分厂家甚至出现了减产、停产的状况。生产规模的下降,势必造成经营状况的恶化,进入一个***循环。

  在市场的洗礼下,我们可以清楚的看到,面对危机,厂家的决策必须更为谨慎,如何从厂家自身的实际出发,制定合适的发展策略,才能化被动为主动,转“危”为“机”,这是对我们广大***门窗代理厂家当家人的一次考验,也是对整个中国***门窗代理行业的一次考验。

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