今年的***门窗加盟行业在酷暑侵袭之下，企业都遭受了不同程度的打击，***门窗加盟行业新一轮的洗牌悄然而至，也是对***门窗加盟制造企业抗风险能力的一次考验。

　　以南浔的***门窗加盟企业为例，如世友、久盛这样比较上规模的企业，由于前期的渠道建设和产品构架都已经比较完善，在销量上受到的冲击不是非常大，因此产量下降也不是非常明显。另外，由于其企业实体规模大，品牌价值也相对更高，在融资方面压力会小的多，对于企业的正常运营不会产生很大影响。另外，久盛和世友还都承担了***重大科研项目，能够享受到***相关单位的专项***和政策扶持，对其发展也能提供很大帮助。

　　跟这些规模较大的企业相比，大部分中小***门窗加盟企业的经营状况就稍显艰难了。其实从08年***危机以来，很多企业已经开始利用自身优势向其他木制品领域进行拓展。很多木***门窗加盟制造企业产品已经覆盖家具、木门、楼梯、墙面装饰等各个家居装饰领域。以整体家居的概念来参与新形势下的市场竞争，并取得了一定成效，通过***门窗加盟以外的相关产业，形成一种互补的状态，保证了企业的平稳发展。

　　还有一部分企业则在品牌建设上狠下工夫，通过提升产品周边的各项服务来增加***门窗加盟产品的附加值，通过提升品牌价值来吸引消费者。这些企业多数是处在上升期的企业，他们迫切需要扩大企业品牌的竞争力，也是抓住大部分***门窗加盟企业较为保守的时机，主动出击，扩大影响力，抢夺市场份额。

　　而与这些比较积极的企业而言，消极者也是大有人在。面对销量的缩减，一些规模比较小的***门窗加盟企业生产成本陡然上升，部分企业甚至出现了减产、停产的状况。生产规模的下降，势必造成经营状况的恶化，进入一个***循环。

　　在市场的洗礼下，我们可以清楚的看到，面对危机，企业的决策必须更为谨慎，如何从企业自身的实际出发，制定合适的发展策略，才能化被动为主动，转“危”为“机”，这是对我们广大***门窗加盟企业当家人的一次考验，也是对整个中国***门窗加盟行业的一次考验。

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