目前的体育行业处于相对初级阶段，对于创业者和***人来说具备很大的机会，从眼下的情况来看，体育产业拥有七大发展趋势。在这里要提到的是“体育+”，要做好这个产业，必须要将培***态体育相结合。

 

 目前的体育行业处于相对初级阶段，对于创业者和***人来说具备很大的机会，从眼下的情况来看，体育产业拥有七大发展趋势。 

 

一、规模井喷状态下，体验式消费是亮点。我国体育产业人均消费100美金，和美国和亚洲其他***相比拥有很大的成长空间。在这100美金中，由于需求端和供给端的关系，绝大比例为品牌消费。

 

而随着全民健身理念的深入与***政策的扶持，体验式消费将开始占据较大比例，在体育产业各个细分领域里，我个人是比较看好体验式消费的。 

 

二、去监管化引导非市场化价值回归。我们的竞技体育水平比较差，但是我们的需求是非常强烈的。需求增多，导致市场价格螺旋上升，延伸品开始繁衍，***后整个市场被做活，这些都是去监管化带来的利好，也是未来发展的趋势。对创业者来说，是否有能力去制造一些IP，是否有能力博到好的IP，也是他们需要面临的挑战。

 

三、部分运动需求***持续扩大。这里说的部分运动，主要指跑步。我很看好跑步这个领域，因为在中国，跑步的人群基本上都是30-40岁左右的人，他们拥有相当强的购买力，这就导致做跑步的创业者们商业化的兑现时拥有一些好的优势。另外，今年，很多企业都在朝赛事的方面走，为的就是进一步培养跑步消费者的需求。

 

四、场馆业务将高速增长。从供需来看，中国的人均场馆是1.4平方米，整个大的客群拥有很大的需求。目前，在一二线城市，***通过不同政策、民营资金的注入挤出场地供给。

 

未来，场馆的发展有两类，一类是纯功能性的；另外一类是从线上往线下走，在这一类当中，很多场馆通过赛事的方式，为场馆导流，培养交流场景。当然，这两种场景中，具体取舍哪一种，关键还是要看创业者本身的理解。

 

五、社区兑现之路的开启。在体育这个行业里，相对来说排名靠前的企业竞争非常高，排在后面的企业除非可以找到一个痛点才能快速赶上，当然，这是需要面临挑战、承担风险的。 

 

另外一种力争上游的方式是社区兑现，同一个场景，在社区里面，大家可以有不同的兑现方式，包括广告电商、赛事，正式因为有这些不同的兑现方式，商业模式才能循序渐进地进行下去。 

 

在社区类的企业里面，创业者更主要的考虑是能不能把你的融资，逐步地运用到商业模式中，并且一步一步稳妥走到***后，在过程中不要犯大的错误。

 

六、品牌将走向场景化进程。首先我先和大家分享一组数据，2015年的年报中，有许多的品牌，也就是原来所谓的泛货品牌，在2015、2016两年里的成长都是10%-12%；而一些拥有专门***的场景化品牌，每年的成长达到60%-70%。面对这一组反差巨大的数据，我有理由认为品牌场景化是今年重要的趋势。

 

七、“体育+”。在这里我不说“互联网+”，而是说“体育+”，要做好这个产业，必须要将培***态体育相结合。

 

体育可以和旅游相结合，和媒体相结合，和培训相结合。有些方面因为是专注做竞技类的体育，他们的客单价相对不是特别高，如果把体育和其他很多跨界的部门整合，彼此的生意可以因为资源的共享而在相对较短时间内做得又好又快。

 

综上七个趋势所述而言，规模的井喷是整个市场发展的必然趋势，这背后是政策的助推、个体消费者层面对于体育健身的热情，以及所有的运动本身所要依托的有分别有体育场馆设计和有型的场馆配套设施建设等。

 

我们要进一步探索传统的体育品牌在变革当中如何创新发展，卖自己的产品，靠自己的品牌***。只有这些做好了，才能***后在整个产业链的前端、后端、垂直端、水平端达到所谓“+”的概念。

 

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