来源：深圳鑫来乐

3年前说起无人机，一般人会把它和军事挂上钩。可今天再提这个词，大家会说：深圳有个大疆公司，做无人机很牛，很多人都买来玩。

是的，无人机“放下身段”，走进市民家庭了。深圳大疆创新在其中起到了重要的推动作用。全球市场份额的70%，今年产值预计突破50亿元，企业估值超过百亿美元，这样的成绩单，有谁能想到，是大疆创立仅9年就获得的。该公司副总裁潘农菲自豪地说，大疆不断开疆拓土，靠的是高质量和高品位。

无人机从极客扩展到大众

从早期的商用自主飞行控制系统起步，大疆逐步推出了飞行控制系统、云台系统、多旋翼飞行器、小型多旋翼一体机等系列，技术上填补了国内多项空白。同时通过技术创新，让无人机这个原本是极客等少数玩家才能驾驭的产品，拓展到大众生活中。

潘农菲表示，在产品研发过程中，创客出身的大疆创始人汪滔发现，市面上的航模必须由有经验的飞手才能操控，市场上没有一体式无人机可让普通人“到手即飞”。于是，他开始着手研发适合大众使用的千元级别的无人机。

从2009年起，大疆几乎每年都有新品问世。尤其在大众消费领域，其每一代产品都是一次消费级无人机的革命。2012年推出的大疆精灵Phantom 1，可以到手即飞，将原本曲高和寡的无人机推向大众市场。2013年的大疆精灵Phantom 2 Vision的单轴云台，让使用者通过终端控制摄像机镜头，从空中实现拍摄。今年推出的大疆精灵Phantom 3，实现了室内自主悬停，同时具有高清数字图像传输系统，可实现2公里内的图像传输。

潘农菲说，这么快打开消费级无人机市场，主要还是技术取胜。比如，如何稳定飞行、室内和室外悬停、方便地传输图像、拍摄的稳定性及续航能力等，大疆都进行了综合创新，这使其产品拥有一流的用户体验。

从0到1建立全球高端品牌

2014年4月，英国《经济学人》杂志在一项关于机器人时代来临的专题报道中，罗列了全球具有影响力的机器人。大疆精灵系列无人机是其中唯一中国机器人代表。2015年，《快公司》杂志将大疆评为全球消费类电子产品创新型公司第三名，仅次于谷歌和特斯拉，也是前20名中唯一中国企业。

据了解，大疆追求产品的极致，集成了各类高技术，本身就是工业4.0的一个代表作。它能够在短时间内赢得欧美市场青睐，主要凭借技术的创新性和对品位的追求。潘农菲说：“很多人把大疆比作无人机行业的‘苹果’，这是从技术追求和消费者体验角度来说的。”

目前，大疆创新占据全球民用无人机市场近70%的市场，超过80%的产品出口海外，欧美为主要市场。潘农菲表示，大疆开拓国内外市场，更多靠的是技术而非商业渠道。

核心技术抵抗“红海”厮杀

当无人机成为妇孺皆知的消费品，不少风投看中了这个新近崛起的产业明星，更催生了一批原本从事消费电子行业的科技企业进军无人机。市场上无人机降价风起。甚至有人认为，无人机价格战势在必行。

对此，潘农菲表示，大疆不会陷入低价怪圈，更不会做低品位、低价值的无人机。“和手机、电脑等普通消费电子品不同，无人机有很强的技术驱动性，还远没到PK性价比的时候。”

“如今涌入大量企业，并不代表门槛降低了。” 潘农菲比喻，一个“70分”的无人机和“95分”的相比，虽然都可以用，但体验完全不同。在激烈竞争中，大疆仍然认为技术是核心驱动力。“只有技术足够创新，壁垒才能建立起来。”潘农菲说，无人机还是在一个基础产业驱动的阶段，大疆的核心研发人员为800至1000人，是目前全球最大的无人机研发团队。为了把研发做好，大疆甚至对研发经费不设上限。

“我们的飞控系统、机架、云台和摄像头全都是自主研发，不仅如此，生产也是在自己的工厂完成。”潘农菲表示，大疆无人机从研发、设计到原材料采购、组装、关键零部件生产，以及最后的质检和试飞，每个环节都有一套严格标准，不但所有物料会进行自检、互检等多重严密检测，产品也有全面苛刻的可靠性分析测试、“每套产品均由专业的测试工程师，经过100%真实环境飞行测试，确保品质后才出厂。”

面对低价竞争，大疆的另一个选择是进行开放平台建设。潘农菲认为，无论苹果系统还是安卓系统，各类应用都在几十万量级，在这方面无人机的应用还远远不足。“希望能拓展空中增值应用，并有开发诸如安防、农业、运输、测绘等专业市场的机会。”

潘农菲称，大疆开放平台会为一些入门级无人机企业提供机会，引导其在该平台上开发出高价值的服务，引导行业良性发展。今年，大疆与著名风投Accel联合建立一个1000万美元的SkyFund基金，用于投资那些开发无人机市场的公司。近期，该基金将第一笔投资给了无人机租赁平台DroneBase，主要为客户提供无人机拍照和摄像服务。