我国丝绸行业的现在实在困难和突围方法
作者:2015/10/6 7:46:16

 

    我国丝绸要做品牌,不是说每一个公司不管巨细都要做世界化品牌,这是不行能也是不必要的,可是每一个公司都应把自个的商品做得精雕细镂、好上加好,这即是品牌,合起来即是民族丝绸大品牌。

  一个丝绸大国假如不能把自个商品做到世界上***佳的品牌,这是咱们5000年丝绸工业的悲痛,也是咱们我国丝绸人的无能。

  我国当时茧丝绸工业的整体局势,我自个以为是艰难与机会同在,应战与前景并存。

   从咱们本身来说,全部行业本身不争气,开展缓慢,功率低下。我剖析了一些行业数据,就按同是纺织行业来说,本世纪以来的10年时刻,棉纺、毛纺、天然 纤维、化学纤维,甚至包含麻纺,劳作生产率都有了极大进步,人均看台率、人均产纱量、人均产值和创利都有数倍和十数倍的翻番。

  可是咱 们的丝绸,除了丝织和印染有所进步外,前道工序———缫丝简直没什么进步。拿咱们丝绸之路来说,咱们的浙丝二厂在本世纪初人均年产丝量为550 公斤,到现在只不过说到850公斤摆布。一倍都不到,可是职工的人均薪酬及福利等人工本钱都翻了两番。加上物流本钱、水电本钱、环***钱、融资本钱、办理 本钱各项等,都在迅猛上涨,劳作生产率上不去,公司怎样顶得住呢?

  我自个以为,除了品牌质量要***腾跃进步以外,前道生产的劳作生产率有必要跨进年产丝量2吨以上才能够称“强”。

  此外,咱们的主动缫丝机根本停留在上世纪80年代日本的水平上,仍是齿轮对齿轮,皮带对皮带,简单机械短少智能,没什么革命性的打破。而其它纺织机械都有智能化、信息化、模块化的改善。

  别的,影响缫丝功率的还有咱们的蚕茧质料退化严峻、劣化加重。其实,在咱们重庆的西南大学有很多质料改进的技术成果,但都没有转为工业化,短少科学养蚕的推广机制和动力。

  丝绸行业是***为典型的传统制造业,劳作密布,工业低端,信息化程度差,外向依靠大。

  这几年茧丝绸行业常常“打摆子”、“过山车”,冷热***,严峻影响了蚕桑丝绸的开展。本来是一个“一产二产三产”联动开展的工业,可现在一产供给不了好质料,二产进步不了好效益,三产进步不了推广竞争力,全部丝绸缺少通盘战略。

  两条未来

  在这里,我谈谈丝绸的未来和立异开展的路途。

    丝绸的未来有两条:一条是让丝绸走进群众家里,另一条是让丝绸走进纽约、巴黎。榜首条指的是要让咱们的普通老群众喜爱用也用得起丝绸。现在的价格昂贵 恰 是因为咱们的生产率不高和开发利用不行所造成的。别的,咱们的后收拾跟不上,花费者不方便,不行代替性不强,也是花费量不大的原因。

  我国尽管是世界榜首丝绸大国,但人均运用丝绸的水平远低于欧美日、中东、南亚等***。现在仅仅有钱***、有闲***才穿丝绸是不正常的,需求咱们改动这种情况。

   福特汽车当年即是把******专享的奢侈品汽车一举改造成群众代步东西,赢得百年不衰的世界大商场,丝绸也要走进普通老群众家里,可喜的是这一步近几年 走得非常快,咱们丝绸之路集团正在倡议“丝绸之家”,床品、地毯、挂毯、窗布、家居服、家装修都能够广泛运用丝绸,既雍容华贵金碧辉煌,又绿色低碳,贴肤 ***。

  第二条路要走进纽约、巴黎,指的是要创立世界大品牌,要在世界大都市里都能买到我国***品牌丝绸,而不是在地摊上买到。

  当时,咱们与世界品牌的距离有三个方面,首要即是诚信和专心,第二是研制和构思,第三才是技术和效劳。这三个方面的距离咱们尽管不行能一举消除,可是咱们花上20年的时刻是能够追上的,所以咱们丝绸之路转型晋级战略方针完成即是定在20年。

  应当指出,丝绸的未来在“群众家里”和“纽约巴黎”,并不是两个方向两条路,而是方向路途完全一致的,即咱们通常所说的民族的即是世界的,传统的也是时髦的,即是这个道理。能在我国走进千家万户也必定能够走进纽约、巴黎。

  四大包围

  那么,丝绸业的转型晋级、立异开展需求从哪几个路径来完成呢?我以为应当从四个方面来着手:

  榜首,建立一个坚决的方针,必定要创立民族丝绸的世界化品牌。民族和世界、传统和时髦这两对联系咱们必定要掌握好。抱着中华民族的丝绸文明要抢先世界品牌这样一个主旨,在诚信和专心、研制和构思、技术和效劳这三个层次都要迈上世界***,一丝不苟,万难不辞。

   我国丝绸要做品牌,不是说每一个公司不管巨细都要做世界化品牌,这是不行能也是不必要的,可是每一个公司都把自个的商品做得精雕细镂、好上加好,这即 是品牌,合起来即是民族丝绸大品牌。一个丝绸大国假如不能把自个商品做到世界上***佳的品牌,这是咱们5000年丝绸工业的悲痛,也是咱们我国丝绸人的无 能。

  第二,打造两条“浅笑”曲线。一是公司“浅笑”,进步公司研制和推广才能,这是公司中心竞争力;二是商品“浅笑”,进步商品科技含量和文明含量,这是商品的两大卖点,也是竞争力。

  丝绸业要推广长期的立异战略,需求行业战略重组、结构重组,分工合作,协同作战。全部行业要优化工业结构,经过以财物为枢纽、品牌为枢纽、商场为枢纽走吞并重组的路途,构成优大强的立异型工业集团,站在世界丝绸业的***,***工业开展。

  第三,做好三个丝绸,即品牌丝绸、科技丝绸、文明丝绸。品牌丝绸的思路应当落在居家迷人、贴肤***、绮丽华美、绿色低碳这几个关键字上。

  科技丝绸不仅仅是丝绸的高科技深加工,而且要在两头延伸开发利用。比方***条开发利用、家蚕***改进使用、丝素丝胶开发利用、***用丝绸等等,高附加值的科技开发潜力很大。

  文明丝绸也不仅仅是指做一些丝绸文明的礼物,以丝绸为载体的出版物,织锦、礼物等尽管也***,但说到底仅仅对丝绸花费的开发,通常花费者问津不多。

  “***花费”不会持久,可是丝绸文明具有持久的生命力,咱们能够反向思想,以文明艺术为载体卖丝绸故事和丝绸文明。

  第四,注重四大改造。即对老设备、老技术、老品种、老商场要全力更新改造。公司开展只能经过科技进步和全员本质进步,公司家爱不爱自个的公司,就看他是不是继续不断地技改和革新。

  “缫丝智能化、编织数码化、服装品牌化和家纺世界化”是咱们丝绸之路的开展方向。今后,公司光靠炒概念玩噱头来做品牌只能死得更快。本文转自:科峰纺织助剂实业有限公司 http://www.kefengshiye.com/

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