尽管***定制印刷行业面临重重挑战，行业洗牌正在加剧，然而，企业如能借机积极探索、深化变革，这又何尝不是***定制印刷企业实现突破和再提升的良机？

***定制印刷企业应主动迎接***网络化、电子化时代的到来，主动变革，结合自身特色和经营环境转型发展，抓住机遇谋求发展；要适应***应用市场的发展。进一步提高印刷水平、完善管理制度，在***印刷工作方面取得更大的进步。被动等待与固守不变，或许过不了几年，当传统***业务和利润不再时，部分传统***定制印刷企业就会被***电子化和信息化的潮水所淹没。具体而言，一下方法值得借鉴。

1、转移业务***，避开风险
对于多数***定制印刷企业而言，比较可行的做法是：在坚守老业务的同时，想办法进入新领域，尽力发挥优势，趋利避害。
对于传统***业务进行得很好、业务量很大的***定制印刷企业，网络***的威胁是必然的，如果无力应对网络***的冲击，选择退出也不失为一种明智的决策。这样的企业在传统的***定制印刷领域积累的竞争优势很多，可选择在坚守的同时，把业务***逐步转移到较少受到网络***冲击的领域，以避开风险，在新的领域利用企业优势去寻找机会。
对客户基础比较好的企业来讲，利用现有***优势，深入开发客户的其他需求，拓展产品线，做客户的一站式供应服务商是一个不错的转型升级方向。产品或服务的供应可以通过联合战略同盟者的方式解决。 
对生产设备及生产管理能力比较强的企业来讲，利用生产设备优势转做小包装类印刷产品，进入包装印刷领域；或承接其他企业的***业务加工，成为有成本优势的***生产基地也是一种选择。其他优势企业可以利用产品的研发能力发展民用消费类印刷产品，并联合有销售能力的战略伙伴，走标准产品、规模化的发展方向等。 

2.抱团取暖，培育企业核心竞争力 
在坚守老业务和探索新领域的过程中，***好是业内多家企业联合起来，组成战略同盟，抱团取暖。通过非核心业务的彼此外包，使各自集中精力发展出自身独特的优势，同时又能让彼此形成合力，尽力延长传统***产品的生命周期，以争取宝贵时间，培育出企业的核心竞争力，并实现转型发展。 在这一过程中，***定制印刷行业的***型企业应该更多地发挥***羊作用，团结各企业，共同面***下严峻的市场挑战，共同谋划行业的未来。