晶沛滑环工厂对企业***焕发创新活力提出对改进企业***结构、营造鼓励创新精神的企业文化氛围、实行基层员工创意提案制进行解说。

1.改进企业***结构

　　总体而言，在***结构方面，应当变传统的以集权为特征的金字塔的机械式结构为以分权为特征的扁平式的有机式结构。具体而言，在创意的实验阶段，为摆脱传统官僚制结构对创新的限制和原部门习惯思维对创新实践的负面影响，大胆实践新思路，有必要根据现实的需要采用诸如矩阵式结构、团队式结构等各种灵活的***设计。实践表明，大多数创新领先企业常常忽略等级关系而赞同“特别创新小组”。这个小组之所以特别，是因为它根据需要而建立，当项目完成后，小组成员就会解散。这些小组完全没有严格的部门和等级关系，因此，其中的人才可以在项目中施展他们的专长。企业只有集合了具有各种学历背景、工作经验和***接近顾客的人员，才能实现创新。

2.营造鼓励创新精神的企业文化氛围

　　如前所述，我国传统的文化在某种程度上制约了企业员工的创造能力，加强企业创新型文化建设，可以使这一现象得到有效改观。因为充满创新精神的企业文化，通常敢于接受模棱两可，容忍不切实际、容忍风险、容忍冲突，具有不怕失败和接受失败的开放态度，显然，这样的企业氛围能够帮助解除基层员工创新的顾虑，激发其创新热情和创新思维;有利于基层创新被多数人认同和支持;能够帮助缓解和释放基层人员创新过程中的压力。

3.实行基层员工创意提案制

　　在企业基层创新方面，日本的许多企业都有一个体会，就是用制度的形式来保证企业员工从事创新活动，其中***为典型的制度就是员工创意提案制。