营销、品牌运营、生产、团队建设和文化建议等方面的经营模式都比较传统， 中国船木家具企业80%管理模式还处于粗放式。相对落后，营销缺乏基本的系统运营，团队建设简单地靠人情，生产管理更是凌乱等等。随着市场竞争压力加剧，房地产市场收缩严重，市场利润空间的变小，人工***出现30%以上的递增，家具土豪的日子已经没有那么好过，粗放式的管理必需要改变，要想活下去，精细化的企业运营思路势在必行。

有些企业陷入资金困境甚至破产， 家具行业***近可谓跌宕起伏。有些企业***增长效果喜人，为何会呈现这种状况呢?业内人士表示，今天的家具企业正在面临转型升级。转型的成败决定了企业的未来。如何才干活下去并活得精彩是家具企业不得不思考的问题。

技术含量低，家具行业是个传统的行业。进入门槛不高，局部入行者眼界短浅，没能融入当今开放的信息一体化世界。产品研发时，有些企业过分追求高大上，不听经销商和业内人士的建议，没有完善现有产品、加大产品研发。企业老总固步自封，听不进市场信息，才造成了如今无法挽回的局面。

不单指对市场信息的开放， 开放。船木茶桌更是企业老总思维的开放。思想不开放，企业发展肯定落后于市场。企业主应该以开放的思维去面对消费者、面对自身的企业情况，听得进去市场信息的反馈，刷新自己的思维模式，预知未来的发展方向，从而明确当下的决策。

因经营家具企业而获利的企业人不在少数。有了钱的家具企业老总们开始买豪车、购土地、置厂房，前几年。钱不够，就从***去***、就从***去借。如今，利润下滑时，家具企业归还***的能力不够，只能宣告破产。

外表功夫时代已接近尾声。家具企业要在产品、终端店面管理、团队建设和***服务体系等方面多下功夫， 家具企业的竞争已经在慢慢转型。建立体系化的企业运营机制和更加务实的***发展规划，才干活下去。

一个以短期利益为目的企业， 企业格局决定了企业未来的地位。一个不以消费者自身健康为己任的企业会在竞争中逐渐趋于劣势。也注定不能持久。一个社会型的企业只有担当起更多的社会责任，才干成为被社会所认可的企业。担当行业责任是一种勇气，更是一种能力。有担当的企业应更加关注消费者的健康和舒适体验，***行业的发展。

激进家具企业面临新鲜事物的适应挑战。就拿电商来说， 随着互联网思维的高速发展。家具企业都明白未来的趋势是发展互联网，可真正落实、投入的时候，就暴露出了诸多不适应性。

不单指全民皆电商， 拥抱变化。而应该在产品方向、新品类产品开拓、企业经营管理、市场模式和店面营销模式等方面做出创新和改变。建立市场危机意识，把阻碍企业市场化发展的阻力变化为企业的动力和合力，才干更好地活下去。http://www.chuanmujiaju.cpooo.com/