广告营销的时代，如何让品牌增加有效***率，形成市场规模效应，从而抓住市场潜在客户，是众多衣柜加盟品牌面临的问题。卡诺亚库尔勒专卖店的苟总凭借***新的管理理念，成功突破市场重围，在当地占有一定的地位。一起来看看库尔勒专卖店在竞争激烈的市场是如何脱颖而出的。
 
库尔勒专卖店苟总

2014年，我开始加盟卡诺亚。当时花了较短时间完成门店的转接，下决心要做出一番业绩，并在团队、店面各方面切实执行到位。我的团队打造一开始就比较规范，从管理到基层员工，各个岗位基本配齐，工作效率和效果都大大优于***原始的夫妻店模式。

店面运营中主要启动广泛的广告宣传，我们在小区、户外等广告投入了比较多，并且是长期持续的，这帮我的店面销售打开了局面。加上日常的广告集中投放，形成当地比较高的品牌***率。凭借以往在家居行业积累的经验和资源，渠道拓展资源的优势有效带动了客源的流入。

在营销管理方面，我坚持不断更新理念。除了正常的店面销售外，我们的导购、业务员全员营销，主动寻找顾客、小区、***会所等。只要有潜在需求的客户，都不放过，动用各种方法邀约客户到店体验、下单。

库尔勒专卖店自开业以来，每个月大小活动不断，单店促销、品牌联盟、砍价会等有节奏地开展，引起市场热销的现象，能在短时间内提升销售业绩，品牌知名度也急速上升。随着促销活动的频率在加大，专卖店的员工也得到了***的锻炼，逐渐成为一支成熟精干的先锋团队，战斗力大大增强，为专卖店业绩的快速增长提供了很好的保障。另外，巧借联盟的资源可以四两拨千斤，用***少的投入，获得较为可观的订单业绩。有一次和当地的***联盟合作共享，1个月只投入了几千元，便收获了30、40个订单。
 
未来的市场在不断发展，为了迎接当地各大小品牌的正面冲击，为了抢占先机，我们需要加快脚步，在团队建设、广告投入、活动营销等方面加大力度，持续扩大规模，为今后的快速发展和行业龙头地位而努力奋斗。