点晴模切ERP企业资源管理系统是目前一款专为模切企业内部销售、生产、采购、库存、工艺路线、财务协助管理等而开发管理信息系统，此系统为模切企业提供了一整套信息化的解决方案，包括了销售管理、生产计划管理、采购管理、库存管理、刀模管理、产品工艺路线管理、财务协助管理以及BOM物料清单管理等，让您轻轻松松解决模切行业所面临的管理难题。 

点晴模切ERP系统应用在IPHONE（苹果）、步步高、DELL（戴尔）、中兴、华为、美的等多家电子厂商的上游模切供应商中得到了非常好的评价，取得了十分明显的减员增效、稳步提高产品品质等成效，小数实现一个人即可轻松解决下单、排产、采购、出货、跟单、对账等繁琐的工作，尤其在解决淡旺季人员流动性给企业带来的***影的问题起到至关重要的作用。

点晴ERP企业管理系统方案

1、生产成本控制

通过点晴ERP独特的智能BOM表与实际耗用分析对比、良品率分析、耗损率分析、毛利分析等等报表查询，将企业的效益做到事半功倍，防止人为操作过程中不必要的损失。

2、产品质量管控

针对设备专门的维护管理，产品图纸、工艺文档、BOM等文件的版本控制并实时共享，以及新员工的快速上岗培训机制等措施，很大程度上保证产置指引及数量，做到“存放有位、出入有数”，有效防止物料的积压给企业带来的资金压力。

3、人力成本管控

系统可以实现很低仅需一个人就轻松管控整个系统和公司运营，比同规模的制造企业至少节约了4个人以上的工作量，如：录单员、跟单员、采购员、仓管员以及财务对账等，而且管理更为清晰***。

4、采购风险控制

采购过程中，为应对复杂的采购需求和供应商供给材料的模式，可随时灵活应对，调整采购规格、数量、到期预期。选择好的供应商报价结果、可存档比对、减少材料在采购过程中很容易出错而难以发现的常见问题 。

5、刀模管理解决方案

点晴模切ERP系统对刀模管理做了特别的设计：实现了产品工艺与刀模一一对应，系统根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间；对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。

6、材料及成品库存

系统自动记录每个物料在库状态及追溯物料生产过程（包括工序加工后），使其保持起初入库所具有的价值属性，从而使我们能准确的掌握每一个成品生产所需要的成本。

点晴ERP企业管理系统效益

1、建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现***集成的系统；

2、规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务有效集成；

3、规范采购流程，降低采购成本，与应付账款的有效集成；

4、加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映；

5、财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合***规范的财务规定；

6、加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；

7、加强生产分析功能，能提供多角度、***的生产状况查询功能和报表；

8、建立规范的质量、安全信息的管理、采集、分析体系。

点晴模切ERP系统已经在很多家模切企业起到非常好的效果，也得到企业们的一致认可。点晴模切ERP系统与点晴OA（免费OA）结合在一起，使得企业内部和外部管理井然有序。