目前模切行业普遍遇到了以下几大难题：

1、招工困难，工人工资越来越高，人力成本不断攀升；

2、人员流动率较大，导致人员培训和产品生产及质量都难以保障；

3、交货期和交货准确性比较难控制；

4、产品文档资料、刀模管理困难；

5、与客户对账十分麻烦。

而对于以上的几大难题，点晴模切ERP系统可以轻松解决：

1、在人力成本方面，点晴模切ERP系统可以实现***低仅需一个人（兼职也可）即可轻松解决下单、排产、采购、出货、跟单、对账等繁琐的工作，十分适合十几人至数百人规模的模切企业，小投入大回报，比同等规模的模切同行企业至少节约了4个人以上的工作量：录单员、跟单员、采购员、财务对账员、仓管员等，而且管理更为清晰***；

2、对人员流动导致的新员工上手难、生产过程失控，点晴模切ERP系统对各个产品的生产工艺及要求均有完善的工艺图纸文件及各种要求的其他文档记录，新员工可以轻松的分享到以往订单以以往生产工艺信息；并且系统给出的生产工艺单、领料单等都有明确的物料、刀模、图纸、工艺、存放货位等相关信息支持，可以助力新员工迅速融入角色；

3、对于交货期和交货准确性的控制，点晴模切ERP的推式管理及可交互订单的设计，可以实现自动催交需交货明细，并对异常订单自动实现全员***跟踪管理；同时相关单据上会给出明确的生产工艺、图纸、货位、刀模、客户特别要求等信息，确保所有订单的及时准确交付；

4、模切行业的产品制作过程几乎都伴随着产品工艺文档和刀模的使用，点晴ERP对于产品工艺文档和刀模管理做了特别的设计，产品的工艺文件、生产工程单等实时的关联到了对应的刀模，确保了生产过程的***准确进行；同时也对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理；

5、点晴模切ERP系统针对模切行业对账品种多、付款周期长等特点也做了特别设计，可以轻松快速、准确无误的完成对账和收款工作。

另外，点晴模切ERP系统将帮助企业更好的提升竞争力，降低企业运营成本，提高企业的管理水平，使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。具体体现在以下几个方面：
1、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。
3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。
4、有效控制原材料、在产品和产成品库存，提高库存周转率。
5、提高企业的准时交货率，降低发货差错率，使企业效率及信誉大大提高。
6、采购人员有了及时准确的生产计划信息，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
7、***待料明显减少。由于点晴模切ERP系统有分切管理和智能BOM管理的模块，***计算物料需求量，合理安排采购计划、生产计划及分切计划，并能形成准确的缺料报告、物料耗用率，通过智能BOM的应用实现了自动识别可用替代料，有效降低呆滞料产生，使生产线上的***待料现象大大减少。
8、由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。

9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量；
10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高。

点晴公司提供******的模切ERP系统，模切ERP系统的实施渗透到模切企业管理的各个层次，带去了***的现代企业管理理念，给模切企业注入了新的活力。在它和点晴免费OA办公系统的协助之下，模切企业的事业必将蒸蒸日上。
 

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