模切行业提升管理的选择——点晴模切ERP系统

今天，企业的竞争环境发生了根本的变化，***化、信息化、过剩的经济时代的到来，要求企业必须建立***、动态的快速反映系统，而目前中小企业因为信息化建设过快而普遍适应不良。信息化是企业的必然选择，也是提升企业竞争力的利器和手段。

近年来，ERP市场如火如荼，许多企业使用并已购买ERP产品，但企业实施ERP难点多、矛盾多、不可控因素多，实施ERP并获得成功的企业甚少。而在模切行业，想找到一款适合模切行业的ERP系统更是难上加难， ERP项目实施成功的案例更少。经过点晴信息技术多年的研究，为模切行业总结在实施ERP的过程中所遇到的问题。

一、目前模切行业普遍遇到了以下几大难题：

模切行业面临的***大问题就是管理。随着中国加入WTO和***经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。

在***竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业 内部管理都可能遇到以下一些问题：

1、招工困难：随着时代的不断发展，人对物质上的需求也不断的提升，从而对工资方面的要求也有所提高的。而社会上对于管理上的人才的竞争里也很大，工人工资越来越高，人力成本不断攀升，从而阻碍了企业信息化的发展。

2、人员流动率较大，导致人员培训和产品生产及质量都那一保障:在制作业的人员流动性比起其他行业都高，特别是在模切行业。当企业用了一段时间来培训一个新人之后，他因某些原因离职了，那企业又要重新培训新员工，这样不但浪费了企业的时间和金钱，更重要的是可能会使在生产过程中失控，影响产品的质量。

3、交货期和交货准确性比较难控制：如企业可能拥有***的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货；车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料，实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；这样令客户对企业失去信心。

4、产品文档资料、刀模管理困难：模切行业和其他的行业不同，在管理方面，模切企业需要对刀模和产品文档进行管理，如这个刀模用多久就需要更换新的，还有刀模和产品工艺是否匹配，在进行材料分切的时候，刀模需要如何分切才能减少废料等等问题。

5、与客户对账十分麻烦：由于模切企业的信息流通速度不够快，而且财务的人员对于模切行业所涉及的对账品种不太熟悉，往往在与客户对账的时候十分烦恼，不知道账款需要多长时间收回来才不会影响企业的资金运转。

不能否认，以上这些情况正是我们大多数模切行业目前所面临的一个严峻的管理问题，然而，针对这一现象，我们能有什么有效的办法来解决它呢？――事实是，点晴信息技术意识到这一问题的严重性，所以针对模切行业所遇到的问题，研发了点晴模切ERP系统，并随着时间的推移来完善系统和走进了模切行业的管理中，模切ERP开始逐渐被模切的企业界所认识。

二、模切ERP系统是模切行业提升管理的必然选择

当前国内多数企业业务执行的范围弹性较大，而且现代化技术设施不是特别***，面对时刻变化的市场相对较困难。模切行业既要考虑自身体制的转换和管理的加强，又要适应市场的快速变化。因此，提高企业综合管理水平、市场应变能力，是中小企业的当务之急。这就需要一套***的模切ERP系统来帮助企业进行管理。

模切ERP管理系统具有双重核心，即管理思想和信息技术。模切ERP就是运用信息技术将企业内的资金流、物流和信息流进行有效集成，使其协调运作，从而实现整个系统工作绩效***优。而点晴模切ERP系统可以轻松解决以上诸多难题：

1、对于人力成本方面，点晴模切ERP系统可以实现***低仅需一个人（兼职也可）即可轻松解决下单、排产、采购、出货、跟单、对账等繁琐的工作，十分适合十几人至数百人规模的模切企业，小投入大回报，比同等规模的模切同行企业至少节约了4个人以上的工作量：录单员、跟单员、采购员、财务对账员、仓管员等，而且管理更为清晰***；

2、对于人员流动方面，点晴模切ERP对各个产品的生产工艺及要求均有完善的工艺图纸文件及各种要求的其他文档记录，新员工可以轻松的分享到以往订单以以往生产工艺信息；并且系统给出的生产工艺单、领料单等都有明确的物料、刀模、图纸、工艺、存放货位等相关信息支持，可以助力新员工迅速融入角色；

3、对于交货期和交货准确性的控制，点晴模切ERP的推式管理及可交互订单的设计，可以实现自动催交需交货明细，并对异常订单自动实现全员***跟踪管理；同时相关单据上会给出明确的生产工艺、图纸、货位、刀模、客户特别要求等信息，确保所有订单的及时准确交付；

4、对于刀模管理方面，点晴模切ERP对于产品工艺文档和刀模管理做了特别的设计，产品的工艺文件、生产工程单等实时的关联到了对应的刀模，确保了生产过程的***准确进行；同时也对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理；

5、对于对账方面，点晴模切ERP系统制定了应收应付款查询，分析各用户、各订单的任务完成、送货数量、退货数量、收款金额等记录，快速汇总客户应***款、帐龄及***情况。确保资金有效应用，资金快速回笼。

模切ERP实现了信息流、物流、资金流的集成，从而实现资源共享。同时，对信息的及时***处理，减轻了加工负担，对数据进行统计、分析与挖掘。综上所述，实施ERP确能有效解决企业的诸多困扰，提升综合管理。

在模切行业面临问题的这样危急的情况下，点晴公司想企业之所想，急企业之所急，研发出模切行业专用的的ERP企业资源管理系统，为企业的生存和发展奠定良好的基础，得到模切行业的一致好评及肯定。

 

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