模切ERP对企业的五大影响

在我国经济构成中，中小型企业占有十分重要的地位。目前，***工商注册中小型企业数占全部注册企业数的99%，中小型企业工业总产值和实现利税分别占***的60%和40%左右。同时，中小型企业经过成长的种子期与初创期后，大部分企业已经有了稳定的产品、项目，进入成长期后，原有的管理模式将不再适应企业内外环境的变化，企业迫切需要借助信息化手段在企业内部形成更为规范的决策、执行与监督制衡的治理结构，以更为有效***动企业快速、***发展。

在制造业信息化中，ERP等应用软件既是***，又是难点。难就难在它不仅仅是技术项目，更是一项系统工程，既覆盖企业管理的***，也涉及生产制造的全过程，而制造业企业又是ERP的主要用户。那么制造业在ERP选型中应注意哪些问题呢？下面从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论模切ERP对转变企业经营机制的影响。

1.模切ERP对企业销售环节的影响

首先，销售人员负责与客户交流，同时负责将客户订单需求录入。如果销售人员在录入的数据的过程中失误，那么会导致企业在生产过程蒙受损失。

要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务。这就要求数据的准确录入和严格的数据权限变更管理，迅速响应客户需求，按时交货。但是，在手工管理的情况下，这是很难做到的。有了模切ERP系统，市场销售人员和生产人员可以得到***的合作机会。销售人员随时都要跟踪订单生产中的进度，对他们来说，完善的信息反馈窗口可帮助他们更***及时的掌握生产动态信息，良好完成与客户的的沟通，生产部也可以根据销售那边的数据变动，及时做出产品的修改，从而减少在生产过程中的损失。

销售人员的报价直接关系的企业的订单业务量，以此为需求而展开的单品成本核算是构成这一要件的基础，同时也是系统***有价值的地方 ，因此点晴模切ERP系统提供的报价管理功能更能帮助销售人员进行精准的报价并形成对应的记录管理。

2.模切ERP对企业生产管理的影响

模切ERP为生产管理***化提供了工具。通过ERP系统的各个计划层次和控制工具，如生产规划、资源计划、主市场计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派工单等，不但提高了企业生产管理水平和工作质量，也带来产品质量的提高。对于模切材料行业来说，单品成本的核算***为复杂的地方就是在生产过程中，必须对材料损耗及材料使用情况进行跟踪。通过BOM表与实际耗用分析对比、良品率分析、耗损率分析、毛利分析等等报表查询，将企业的做到效益***大化，防止人为操作过程中不必要的损失。

3.模切ERP对企业采购管理的影响

在模切ERP系统管理下，企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划，并据以监测供应商的按时供货率。根据生产订单、材料采购在途、仓库库存、安全库存，制定出物料需求计划。采购过程中，为应对复杂的采购需求和供应商供给材料的模式，可随时灵活应对，调整采购规格、数量、到期预期 。选择***佳的供应商报价结果、可存档比对、减少模切材料在采购过程中极易出错而难以发现的常见问题 。

4.模切ERP对企业材料及成品库存的影响

仓库是模切行业材料管理***复杂***难以控制的一个环节，一个好的模切ERP，必定有着***智能的材料库存解决方案。

模切材料从采购入库开始，到经过几轮分切、复合、生产、退料后，其数据的信息控制管理将变得极其复杂而锁碎，但点晴模切ERP一直记录跟踪一个材料在仓库、生产使用过程，使其保持******初入库所具有的价值属性，从而使我们能准确的掌握每一个模切成品生产所需要的成本。

模切行业是一个靠规模+精细化成本核算出效益的行业，准确的知道每一个产品所需的***低成本额，可以使企业在客户报价环节时更为主动。

5.模切ERP对企业刀模管理的影响

很多模切厂在分切材料的时候，很难准确的判定到刀模分切的位置和刀模用的次数，这样往往导致了材料的浪费和因刀模的磨损使得产品的质量下降。点晴模切ERP系统对刀模管理做了特别的设计：1、实现了产品工艺与刀模一一对应，系统根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间；2、产品的工艺文件、生产工程单等实时地关联到对应的刀模，确保了生产过程的***准确进行；3、对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。使得企业不用在为刀模的的位置和跟换时间而烦恼。

以上的模切ERP的五大影响对于一个模切厂能否在模切行业站稳脚有在很重要的关系。点晴模切ERP系统拥有这个五大影响的功能，提供******的模切ERP系统，模切ERP系统的实施渗透到模切企业管理的各个层次，带去了***的现代企业管理理念，给模切企业注入了新的活力。在它的协助之下，模切企业的事业必将蒸蒸日上。