模切ERP如何在企业有效推动
作者:2014/7/1 7:24:16

模切ERP如何在企业有效推动

模切行业在国内起于1997年左右,到今已历时10年有余。利润率从2003年前的100%~300%降到现在的15%~30%甚至更低,其根本原因在于业内严重的不良竞争,这导致模切企业所面临的严峻问题,在如今恶劣的大环境下,如何降低运营成本,提高利润率。

作为企业,既然要发展,就必须适应瞬息万变的市场,提升企业信息化水平、规范管理流程、提高经济效益就成为了企业发展的重中之重。而ERP系统作为企业管理信息化的一种成功模式,但是ERP企业管理也使企业面临巨大的风险,较高比例的企业ERP项目实施不成功,其中因产品与服务选择失败的占一半以上。这也导致了很多企业对ERP系统的认识存在了很多的误区,尤其作为新兴模切行业。

模切企业也比较烦恼,不知道该上不上模切ERP系统,如果要上,该怎么实施,应注意哪些问题,选择哪家的好?

1、公司小,要上模切ERP系统?

对于这个问题,中小企业因其自身的企业特点有着不同的考虑。主要表现在以下两个方面:1)有的企业主认为,我们的人员素质低,怕模切ERP系统操作太复杂,就不打算上模切ERP管理系统?其实完全没有这方面的忧虑,以点晴软件的模切ERP为例,界面简洁大方,操作简单,只要会上网的人就能操作。2)有的企业认为模切ERP系统***太大,本身应用有限,就不准备上模切ERP系统了。模切ERP的核心思想就是重组和优化企业现有的流程,改善并解决企业存在的问题,从而提高企业的经济效益。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求***大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的***大化,而实现目标的***好解决办法就是实施模切ERP。

2、是全公司都部署模切ERP系统还是分部门?

在点晴信息技术看来,一次性在全公司部署模切ERP***好。因为小企业管理层次就不复杂,业务流程简单,数据量也不大,完全可以一次性梳理清楚,这样既可以为企业节约时间,也容易看到企业的明显变化。

3、是买通用的模切ERP软件好还是定制开发好?

根据点晴信息技术多年的模切ERP实施经验,建议企业购买具有可自定义功能的成品型模切ERP系统更好。因为开发一套成熟的模切ERP系统对技术要求高、人才的需求高、系统的***大、研发时间长,所以完全的定制模切ERP系统是不可取的。相反使用点晴模切ERP系统既能节省开发时间、开发成本,而且还拥有自定义配置功能,让非IT人员也能完全开发的工作,足以满足企业的个性化需求。

4、是选国内软件还是国外软件?

无疑,很多人崇尚洋品牌,然而对于中小企业来说洋品牌的高价格也让人退避三舍。其实选择模切ERP,何必舍近求远呢?在国内的也有模切ERP商家,总能找到一家适合你的。选模切ERP,不选***贵的,要选***合适的,好用不好用,用了就知道!

 

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