七、5S PK评比搬奖：

 结束语
希望通过今天的学习，大家对消防安全知识有一***和系统的了解，在实际生活中能够冷静的面对突发的安全事故。
      广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询有限公司，成立于2008年，现有员工20多人，专职咨询师11人，培训师10人，有咨询策划部，辅导部，业务部，稽核部，出版部五大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。
从研究所成立以来，共辅导企业20多家，投资回报率***高达1：20。特别是我们创立的“精益管理三九控制法”“精益管理六大组合拳”已成为一种成熟的管理模式，已被大量中小企业认可。
     中国中小企业从2008年后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断更新管理理念与模式，为中国企业做强贡献智慧。
公司使命：
探索***适合中国中小企业的管理模式，解决国外管理模式在中国水土不服的问题。
 
公司愿景：
做中国中小企业精益管理咨询的标杆。
公司价值观：
帮助别人，成就自己，
深入现场，求内不求外。
公司精神：
严厉 严谨 拼博，不达效果，决不休兵。
中欧咨询公司五大产品
一．企业管理变革咨询（精益生产，阿米巴）
通过专业工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周辅导1-2天的咨询模式，提升品质，降低损耗，降低运营成本，提升产能，提高员工积极性，责任心，执行力，改造员工的思想，心态，观念。***提升工厂的竞争能力。
项目周期六个月至一年，承诺在原有基础上提升30%，老师全天驻厂。
二．ISO体系认证咨询
通过认证，规范公司的内部管理，提升竞争能力，优化流程，各司其责，与客户管理模式接轨。认证包括ISO9001，ISO14001，OHS18001，ISO22000，ISO13485等体系认证。项目周期：一个月至六个月。承认100%通过。老师一周辅导1-2天。合作的认证公司主要有：DNV，TUV，SGS，BSI，ITS，NQA，SAI，AQA，QA，北京新世纪，北京东方纵横等，根据客户要求选择。
三．产品认证咨询
产品认证包括CCC，UL，CE，GS，VDE，FDA，CQC，节能认证，能效认证，节水认证等。没有通过认证不能在市场销售，否则将受到部门的严惩。项目周期：10天至二个月，保证通过认证。如果需要审核工厂，我们安排老师提前辅导。
四．企业管理培训
管理源于培训，终于培训。培训可提升员工的意识，改变观念意识，提升工作技能。只有培训才能改变人，只有改变人才能改变企业。培训项目有：FMEA培训，SPC培训，班组长培训，现场管理培训，5S培训，***注册内审员培训，***注册审核员培训，品质工程师培训，精益生产培训，六西格玛绿带培训，TPM培训，TQM培训，MSA和GRR培训，品管员培训，仓管员培训，人力资源管理培训，PMC培训等。
五．验厂咨询
国外客户只有通过了验厂才能交货，现在的验厂包括迪斯尼验厂，APPLE验厂，沃尔玛验厂，GSV反恐验厂，COC验厂，BSCI，EICC，ICTI，美国劳氏验厂，ETI验厂，WRAP验厂，等等。