深圳思奥特管理提升项目启动会议召开   

        5月26日下午三点,深圳思奥特管理提升项目启动会议召开,公司总经理,及所有公司中高层参加会议,总经理首先说明了我们管理提升的背景,并表态不顾一切要把公司的管理水平提升一个台阶。中欧公司高层谭老师讲了这次变革的四大模块,供应商潜在能力提升,订单处理,设计开发与变更,品质异常处理,并要求公司所有人员在变革中注意以下几点:

1.放下心中的“我”,统一声音,统一行动,统一思想

2.接受工作中的“麻烦”

3.100%落实,频繁稽查

4.用数据说话,相互激励。