所谓"***"，就是把产品***在你未来潜在的顾客心中，或者说是用广告为产品在消费者的心中找出一个位置。这个位置一旦确立起来，就会使消费者在需要解决某一特定消费问题时，首先考虑某一品牌设计的产品。***并不改变产品本身，而是要在顾客心中占领一个有利的地位。

在一个成熟的市场上，按照原有大品牌制订的游戏规则去进攻市场相当困难。重建秩序，迂回进攻，避免与强势品牌的正面冲突，是中小品牌较为可行的***法则。

"甲壳虫"小汽车是个典型例子。当所有汽车制造厂都在追求把小汽车设计得更长、更低、更好看的时候，"甲壳虫"显得又小又丑陋。若用传统方法推销，就会尽量缩小缺点去夸大优点。如把照片拍得更漂亮;去宣传金龟车特有的质量优点或其他。

但金龟车却做了一个非常***、非常成功的广告："想想还是小的好(Think ***a11)"。这一标题产生了两方面的作用，一是对所谓"要想更好则应更大"的看法表示不以为然;二是说明了金龟车的位置。在金龟车之前已有很多小型车，但金龟车却跃居"***者"的位置。

只要谈到小型车，深圳品牌设计肯定首先想到的是金龟车。实际上同一市场上总会有一定的"空隙"，这个"空隙"虽不能与处于中心地位的***者相比，但它能保住"第二"或"第三"的位置。金龟车就是如此，它的销售与市场占有率远赶不上在小汽车市场上占重要位置的产品，但它却获得了一个比较稳定的位置。

目前国内一些品牌大打概念战，实际上用的也是重建市场秩序的***法则。如索肤特，原来毫无知名度可言。为确立其市场上的品牌设计地位，索肤特给原有洗涤用品市场秩序来了一次重构，大谈木瓜***的概念，打开了以前不为其他品牌所关注的一个空间，一下子成为市场上的主导品牌。类似的还有重庆奥妮用首乌来重建洗发用品市场，同样取得很好的效果。

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