美容化妆品市场面对日益激烈的竞争，这许多的化妆品公司都在感叹，这招商也是越来越难啊!从花样百出的营销模式，到日渐翻新的概念***，从产品结构的日益变化，到市场的日益精细化划分，这等等的一切，在促进了国内美容化妆品行业发展的同时，又加剧了行业品牌的竞争。尤其是宝洁、欧莱雅、资生堂以及***的雅芳、安利等世界行业巨头品牌的介入，更加使得这场竞争升温加剧，进入白热化状态。
　　
　　招商”这个概念已经远远不是几年前可以引起“狂潮”的招商，现在的招商是众多企业从一个小碗里面抢饭吃，所以竞争更加激烈，如果不进行周密的安排与策划，没有众多的资源以及丰富的招商经验，没有***实战的团队进行全程扶持，仅凭企业自身的生搬硬套那些死的东西，而不是活学活用，当然很难在招商市场上立足。
　　
　　实践中总结出的、近年来广大化妆品企业在操作市场过程中面临的普遍问题不外乎以下十种，要使企业走出困境，克服重重困难，打出一片新的天地，必须找到有实战经验的、有市场执行力的策划团队来指导规划，才有可能在惨烈的市场竞争中找到属于自已的那块奶酪，否则，送给你企业的，只是“失败”二字。
　　
　　***种：动机不纯
　　
　　请明星做广告的年代正在走向没落，代理商日趋理性，不会因为产品请明星来招商推荐就盲目代理，因为一个明星代言多个产品，使其本色的公信力也在降低。现在有些化妆品开始起用明星阵容，一个产品同时请多个名人代言，明星效益加速减弱。2006年有档节目《xx说事》中xx人说：什么“名人”，不过就是一“人名”!可见，招商越花哨，人们越易看出商家招商动机不纯的迹象。
　　
　　第二种：模式不明
　　
　　市场日趋理性的今天，部分单位仍然抱着侥幸心理，没有好模式却硬说自己模式***，企图通过招商这种手段达到聚敛钱财的目的。***品牌营销***于斐先生指出，只有通过规范招商流程，以及提高行业的整体素质，才能有效的区分行业内的***企业和劣势企业，好的产品及无特质产品，从而把那些混水摸鱼的企业赶出局。只有这样，才能重树行业的形象，再次建立企商之间的信任度，从而坚定经销商共同发展、共同致富的信念，还低成本招商一个清白。
　　
　　第三种：推广不利
　　
　　高空电视广告因成本高、启动市场周期长，开始被一些产品招商单位放弃。很多商家、厂家青睐报纸，可以让代理意愿商详细了解广告，但随着竞争的加剧，报纸广告不打整版或者半版招商信息还难以奏效。
　　
　　加之，受到内部智慧力量有限的瓶径难题的限制，有些招商企业单位缺乏高人或者“外脑”的指导，企业的招商产品推广不利，漏洞层出不穷。
　　
　　第四种：产品不新
　　
　　招商招久了之后，企业自己都解释不了为什么还在招商，如果是一个好产品，应该在比较短的时间里面，一个月也好，三个月也好，能够完成招商。如果一年之后还在招商那是什么原因?企业、经销商都会反思。
　　
　　第五种：团队不力
　　
　　企业为了招商，往往夸大宣传，过分***企业团队的执行力，经销商信以为真，认为背靠大树好乘凉，没想到是一个陷阱。
　　
　　第六种：管理不严
　　
　　调查中，分析手头的数据，我们会发现，很多化妆品企业因为将招商过程中的大大小小的管理细节忽略了，并且执行不到位，而无形中丧失了一部分准经销商，把他们需要关起门来，进一步和企业洽谈代理经销的想法扼杀在“摇篮”里，给企业招商带来不可小视的损失。
　　
　　第七种：企划不灵
　　
　　针对产品的招商困惑做过详实的全程调查研究中发现不容忽视的问题：虽然如今有越来越多的化妆品企业，意识到了在当前的竞争形势下，招商策划对招商成功的重要。
　　
　　第八种：媒体不准
　　
　　很多中小型企业在发展，他们每年也有很多新产品推向市场。招商的媒体选择就显得至关重要了。媒体选择要快、狠、准，才能打动代理商的心，然而，调查中我们发现58.12%的企业在产品招商媒体选择上存在很大欠缺，这需要企业给予极大的重视，否则，后患无穷。
　　
　　第九种：服务不良
　　
　　化妆品的招商服务上存在很大问题，混乱的服务让代理商很头疼，开始双方能紧密的合作，随着代理商产品的上市，对企业方来讲，因为服务跟不上去，导致代理商后续工作很难进行，因此市场受挫。
　　
　　第十种：利润不高
　　
　　如果大家陷入规模的僵局不能自拔的话，不考虑招商的利润同样不行，导致后续招商肯定不理想。产品系列推出来以后，应该大胆创新，尝试新的东西，新的招商运作方式，当然要考虑吸收别人的成功经验，更要总结自己招商失败的教训。把规模、利润和销量同等对待，方可不会陷入微利困境。
　　
　　招商秘诀一：认清目标
　　
　　收集市场信息、调查和研究市场、招商策划是前期工作的筹备阶段，中小企业基本上不具备详实周密的调研条件，而招商***组在这方面******，借助外脑可以为招商提供***的市场引导与支持，帮助企业认清招商形式，进而找准目标，包括所有招商策略的制定与落实，招商指导书的制定;招商广告的媒体选择;招商费用预算及效果评估;招商会议的***实施;招商信息的管理;经销商常见问题应答;经销商甄选标准与核查。还有就是，诸如，设置策划、文案、平面设计、媒介投放、市场调研等几大块工作安排对于中小企业来说具有一定的难度。有了外脑扶持，事情便一定程度上变烦为简，因为一方面可以规避企业市场部当局者迷的缺陷，又可以利用外脑“旁观者清”的优势，认准形式，找准对策。
　　
　　招商秘诀二：找准***
　　
　　市场竞争压力下，中小企业的心态越来越浮躁，任何一家知名的“外脑”都***这种***：一个产品，资金、***、经验缺失，没有思路，甚至在没有经营场所的情况下，盲目的招商，期望一夜成名。
　　
　　******，就要努力达到三点：
　　
　　1、自身优势——明确
　　
　　2、产品功能——新颖
　　
　　3、工艺成分——独到
　　
　　招商秘诀三：选好模式
　　
　　建立完善的结构模式，确保细致，健全尤其重要。外脑在对市场与企业产品的分析了解基础上，针对特定的市场环境与代理商需求进行产品拿出一套实战性模式，制定出适合当地市场消费者口味的宣传文案与广告媒体组合及有效的促销方案;同时制定出一系列能激发零售商与业务员积极性的销售政策，引导促销员对终端进行精耕细作，铺货理货、维护终端客情关系、开展促销活动、收款等环节的进行;健全的模式和政策，服务人员会针对消费者的实际情况开展有效地售前、售中、***服务，并同时处理一些消费者关于产品效果的危机事件;财务人员努力控制费用不要浪费，严格按经理的意见进行市场收支两条线。健全、可操性模式***可以调动代理商口味。
　　
　　招商秘诀四：规避风险
　　
　　当众多的行业营销人士认为招商只是中国美容化妆品行业的末路营销的时候，蓝哥智洋机构却用成绩在众人面前交出了一份***的答卷：招商不是末路，决胜只在细节!只要能成功的把握住客户及商家的心理趋势，在细节处大出精彩，那么我们有理由认为：招商其实并非只是美容化妆品行业的无奈之举，而是中国美容化妆品行业的成功正道。