<2012年虎桥销售下沉>--年度销售导向
作者:2012/5/20 12:17:18

《销售下沉》

-------虎桥进口物流服务300人团队,销售推进 2012年2月1日

 

虎桥全网销售主管青岛会议(经理:莫房沃):

 

好比***品牌的连锁公司,耕耘了 中国主流省会一二线城市之后,开始向三,四线城市进攻。属于一种铺开销***间的战略描述,(当然,要适应三、四线市场,产品开发一定是丰富的)。剖析,就是在市场低迷期间,销售状态进入滞慢,客(买)方市场观望,卖方主动铺网\***市场的一种主动快速积极的做法。遵循了市场营销“深耕推进”的竞争渗透法则,符合客观的事理。

 

虎桥销售团队,在2011年之前,在进口领域摸索独创“机电,化工,原料”三大进口产品的销售方向,取得一定的市场销售基础。

 

1)2012年之后,因为外环境变化,也基于虎桥内部战斗力的加强, --------虎桥从市场实证和趋势评估,支持进入2012年的进口物流“--进口产品的丰富”

 

实证:

A 机电:---大部分机电询盘,接近网络40%的机械询盘,在天津华北。这是虎桥花了2年时间实证来的,证明国字头的生意,的确好做。

B 原木:---非洲原木多,华南口岸容易清关。南美绿檀,取得一定成效。

C原料:----这是虎桥的***。基于原料的潮流不可逆转性,基于原料的消耗速度,基于进口原料的进口仓储配送的物流长度,(仅仅凭借,原料清关检验的技术、流程、难度,来说代理利润。这个角度不够大器),虎桥很有必要发展“沿海主要港口—青岛,上海,广东”的进口原料服务,更能接近客人的服务诉求。

D化工,环保化工-----(因为经济低迷,国内开工不足,政策当然不鼓励进口废塑料---它能加重的打击了国内正常的化工原料行业。同样,废五金进口,也停止。表面上是进出价格反差,实际上是国内开工不足,经济运行差,消耗有限)

 

E虎桥两个注意,升华虎桥2012销售之道

进口物流的“产品名“,当然要丰富化。后面详细交流网络广告的思路。

 

2)虎桥的运行的基础,有主动权,有势能,支持进入2012年的进口物流“---进口产品的丰富”

 

A全网销售团队的信息能力,反应能力,内部开放文化和成员交流

B虎桥***沿海网点的口岸实际操作能力

C虎桥提前启动2012年初的主动电话***(网络损耗过大,而且客人认知不强,容易导致销售员和市场脱节。)

 

在这个全网主动权的势态上,虎桥销售的整体,要跨步(快步)推进。

 

虎桥老销售员一定要解放自己。因为“销售竞争圈子,必须专一”。

这个道理的反面,恰恰是虎桥销售新人,建立自身***强硬的“为什么长江后浪,可以推前浪”或“为什么后来者,能居上”的岗位理论。

 

这是一种科学。

很明显,刻舟求剑,是销售大忌。与时俱进,生存之道。公司如此,个人如此。

勤奋是***基本的;要建立***能的销售,一定要辨证市场。

 

 

3)虎桥全网的“沿海港口服务线”成型--------2012年的时间点,支持虎桥有能力进入2012年的进口物流“---进口产品的丰富”

 

虎桥各沿海港的实际操作,慢慢沉淀,交织成 “沿海港口服务线”。这是虎桥销售下沉的物理基础。也就是说,虎桥有了这个服务配套之后,才有进入2012年虎桥服务的“---进口产品的丰富”

 

 

 

实例:

=========》列举个人典范,来交流

  • 涛  “同行介绍外资客人”一站物流,***100万做月结 
  • 彬 原料口岸变迁,优化客人到某个指定口岸。贴近和满足客人心理
  • 勇 利用虎桥的***网络对接客人的***网络
  • 郭 船舶维修项目,”口岸\方案\***别接待方式”满足客人
  • 文 香港到广西北海进口转运,物流微创的模式
  • 平  摸索到外资企业业务的一条龙服务逻辑
  • 王  内陆注塑机的渗透,知道行业采购的逻辑。

XXXXX

 

 

=========》异地服务,

深圳崔颜强  天津客人天津港口操作。等等。

2011年,公司超出800票业务,是各网点之间相互操作的。

(提示,虎桥操作部,开始2011年的各网点操作效果还可以,但交流效果过于拖沓。)

 

 

=========》垫款

都知道的。很多单,都需要资金周转,******。

 

=========》海外介绍客人:

瑞典的物流同行,向挪威客人,推荐中国虎桥。

 

=========》机电,天津模式被深圳***

深圳同事,给信心。加速网罗。

 

 

========》客户圈子介绍

原料客户,是如此。

 

========》“国”字头客户

生产线,耗材,

他们的采购合作,一定要虎桥提供500万注册的资质,标准合作流程,

有服务案例,当然要开***。还有月结的要求

 

 

具体执行:

1)态度的下沉,杀到一线去,杀到客人的心里舒服去,杀到行业的贸易逻辑上去

2)销售渠道的空间下沉。宁波彭卓,意思大力推进西安、甘肃的企业。这思路是对的

3)产品下沉----***塑料制品,***的贸易状态数据,其实不多。他们需要虎桥进口海运,仓储,***证代理,国内销售***协助。-----深圳催颜强主管说,有得搞。

4)物流项目下沉-----遇到机场清关,遇到快件清关,遇到进口海运,遇到散货船申报,遇到内陆运输。,,,

 

5)虎桥销售***的下沉,管理要求的下沉

   上海,一定是流量超大的,很讲究操作部的服务标准的平台。而且,上海80人团队,结合昆山35人团队,要分开渠道销售,以免损耗过大。

 

   深圳,占***1/6的进出口额。外资18000家,贸易公司,工业配套服务网点公司,----

  

   虎桥重视两大中心,强化内部的办公效能。对不适合的销售个人,严肃执行销售标准。

 

 

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