随着打包机企业自动化控制程度的不断提高，打包机运转率的与提升已成为企业盈利重要因素。***化分工和精细化管理已经成为打包机企业发展的关键。桥兴达一直以来拥有自己的研发打包机的研究团队，已经建立了高素质和技术水平的管理***。桥兴达打包机占领了国内相当一部分市场，***近还在发展国外市场。
桥兴达的打包机的研发模式、备件管理、成本控制已成为国内外打包机行业榜样，寻求适合自身发展的打包机管理模式对打包机企业的生产能起到重要的推动作用。桥兴达对于打包机管理模式的探索，是根据自身优势，符合市场的措施。今年以来打包机的机械企业都有所行为，开始整合资源，或走向世界市场，或向产业链的上下游发展。桥兴达的打包机产业链上寻求突破，在工程机械领域强强联合，从科技、市场、人才培养和资本等方面***合作，共同增强行业竞争力、开拓国内国际市场。
伴随着打包机市场的逐步降温，打包机的生产新线数量将急剧下降，这给打包机企业带来了严重的的生存与发展威胁，所以打包机企业面临着整体突围。做好打包机行业的管理的整体整合，***包机企业的发展很有必要。
