***进口采购商机下的进口物***业雏形分析
作者:2011/5/16 8:35:17

<关于中国国际物流(进口物流)服务产业的简析>
 
从1993年,国有中外运的进出口运输服务产业逐步转变到民营企业的手上。国际货运代理服务产业的市场化,挡也挡不住。1993年,国有企业的经理自立门户。1997年,上海深圳的各路人马开始挂牌经营。2001年,国际货运代理500万注册的管制门槛讨论。2003-2004年,随着中国出口井喷,几乎每个上海的深圳的国际货运代理公司,台湾香港的华人国际货运代理公司,都在2年内***开设网点。2005年开始到2007年,这3年时***透明的价格战。直到2008年的出口突然缩水,到今天2010年之后,政策终于不敢多提出口经济。

作为代理服务产业,本身技术含量适中有限,贵乎老板的辛劳付出,资本积累,和国际网络积累。单从销售的竞争来说,表面上国际货运代理服务业“销售为王”,实际上就是单一产品的人力规模***的运营。这里面的秘密不多,很辛苦的体力活,同时又必须依靠***制胜的公司网络管理。模具进口代理http://www.mold-import.com/

无论上海的老板,深圳的老板,有成就的,自己买写字楼,自己***,自己买车队,大量租仓库,故事几乎都是终点的。中国国际物流服务的故事在2008年已经告一段落。没有出现***的规模化,大连锦程物流集团***终没有多少事先自己的78个网点垄断中国出口货运成为大品牌,上海锦***亚的故事也不是圈子的人个个都知道,上海天虎国际货运空运的品牌也不是路人皆知。这个圈子,比较寂寥。人才流失厉害。幽默的说,我们圈子的人才,和阿里巴巴熏陶的国际商务人才,***后有可能批量的对接21世纪***开放的中国经济,我们***后分散到中国各个涉及到进出口商务的岗位上。这本身也是社会批量孵化人才的一个有机过程。

2009年,深圳国际物流的前辈说,中国国际物流,两条路,一条是走出去,在欧洲美国开自己的公司,继续努力,成为***自建网络的国际货运代理公司(这是有案例的,深圳国际物流有几位老板,也是雄心壮志,到美国建立了华人自我的网络);一条是供应链的组合。

什么是供应链的组合。打个比方,万科建房子,先约沃尔玛社区店得经理过来,我弄一个低层的超市建筑给你,大家签合同30年,我好你也好。沃尔玛同意万科的建议。于是,一个共赢的商业模式出现,每个万科的楼盘旁边,有一个沃尔玛社区店。***,合伙,优化,整合,,,这些都是供应链的组合。说到这里,中国国际物***业,几乎在概念上已经悄然抽换了。

深圳HQB集团,要到巴西采购3亿元***的原木。从砍伐,***货源,国际运输,进口清关,送货到门,货款回笼。结合采购原木的周期,客观雨季和南美的出口政策,,,,,深圳HQB集团向社会招标,谁刻意帮我处理这个国际运输工程?谁?--------这个其实就是从采购、运输、服务模式的全新转变,说白了,就是资本家在商业意向驱使下,没有亲力亲为,而是采用外包给中间商的,接近一种对***的行为------------供应链供应商,就是为资本的意向,全部承揽一切的人。-----------这是***新的玩法。2010年之后,社会资本是奇多的,这个供应链采购运输的玩法,大有文章,而且效果比中国历***任何一次的国际采购,都超***率。

在供应链采购运输的商业模式或商业文化下,资本家一个意向,立即有一种供应链采购运输的团队平台反馈一套方案。***局,马上开始。

。。。中国国际物***业,发展到这里,居然有一种超然的高度。这是美好时刻吗?笔者认为,中国草根在高雅***舞蹈,有些时候类同英国***玩的安乐球到了中国成为农村***通俗的5毛钱一盘的桌球。叫法不同,道是一样的。

。。。中国商业文化,生搬硬爵的不少,从不缺带一个美好的名称。现在,流行供应链啊!这是善良的伪装,这是父辈的上衣别着3支钢笔,这是非洲人的身躯摸一点白霜。

世界一开始没有供应链,是地球的企业,公司,制造业,进出口公司,吞吐量大了,就和原来合作的国际物流服务公司说,“你帮我企业做多一些事情吧,帮我买点货,送到我门口,你看看行不,”,,,一开始,故事就这样,现在也是这样,,举例,好像广州BT汽车与它的配套物流公司。供应链,是一种半成熟,若有若无的一种产业。好比孤男寡女,在同乡好友、***知己、没有结婚但父母都默认了、结了婚但大家没有很升温的感觉一样,,,,

写到这里,上海的亚东国际物流,走了一条全立体仓储,报关,拖车,订舱和其它国际商务全代理的路;写到这里,深圳海格国际物流,准备上市,然后呢,估计也是做立体的国内配送,国际配送,,,简单来说,也是某种程度的供应链管理。故事的高度版,都见到了,,后面排队的那些羞答答的就不说了,,

我们说回中国进口物***业,包括进口海运、进口清关、进口仓储配送、进口***证商务代理,说白了,就是中外运1993年之前,之后直到现在2010年都在做的事情,只不过,市场化竞争状态下的服务态度,有极大的提高。民营企业的态度,是积极和主动的。

我们在出口国际物流遇到市场萎缩、竞争白热化的环境,***后选择细分产品进口物流,是一种产品的技巧。这里的秘密预期,不是此时此刻可以详细剖析。

只有待进口物流,发展到一定规模的时候,自然产生的真正意义的国际采购变数。那时候,真正意义上的国际采购供应链,可能出现。我们一起再来探讨。

商户名称:上海虎桥进出口有限公司

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