1)通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择***佳的运送手段，从而降低配送成本。

2)利用物流外包降低企业物流成本。降低***成本 企业把物流外包给***化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。

3)借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的***优控制。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。

4)加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。

5)对商品流通的全过程实现供应链管理。使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益***大化，从而有效降低企业物流成本。

本人任职卓海进口报关公司进口物流，6年一线作业，和深圳众多报关员、报检员、运输员、跟单员打交道频繁，熟识东莞外资企业的关务物流。服务网点包括华南区（深圳公司，东莞公司，广州公司）、华东区（上海公司，苏州公司，宁波公司）、华北区（天津公司，青岛公司）。卓海（虎桥）进口物流，结合***9点一网的服务平台，有力保证对进口政策信息走势的跟进，保证满足市场内不同性质的企业、不同进口申报方式、不同采购商品，不同沿海进口港作业的丰富作业案例和经验

                                                                                                                                                卓海进口物流师：钱R  13546907234