随着信息化时代的到来，中国的企业经历了一个大浪淘沙的过程。不少企业在这过程中实现了产业升级。同时，信息化的快速发展拉动了中国内需的增长，为国内企业的发展创造了机遇。

信息化带动了企业快速发展的同时也对企业的发展提出了新的要求——企业必须对市场信息十分敏感，做到反应快而准，顺势而动。这对企业管理模式提出了新的要求——实现现代化管理。

数据显示中国的中小型企业的寿命仅仅2.9岁。究其原因不难发现，很多企业的倒闭都是因为企业发展速度与企业管理严重脱节导致的。目前，很多企业在有充足资金的前提下都考虑扩展企业规模。然而，传统的管理模式过程复杂，信息分散在各个系统，不实时，不一致，极容易导致数据滞后及不准确，造成决策错误，管理困难，成本增加，完全违背了信息化时代对企业提出的要求，让好事变成了坏事。为了避免这种因信息不对称，反应不及时导致决策错误产生的严重后果，企业必须建立以ERP为基础的信息化管理平台，实现企业的一体化管理。

一体化管理平台与传统管理模式的最大区别在于一体化管理模式可以实现“事前控制、事中监督、事后分析”全程不离线管理。一个平台管理所有项目与业务，所有信息在同一平台实时更新汇总，精准可靠，大大提高了工作效率与管理能力，节约运营成本。最重要的是企业决策者可以根据实时数据快速分析现状，快人一步把握市场先机，以速度制胜。

正在使用8thManage一体化管理系统的中联集团运营总裁谭展鹏说：“8thManage是一套功能强大的协同作业工具。它增强了团队成员之间的协作性，是商业成功的一大功臣；同时，它还让管理层可以有条不紊地对业务进展情况进行***跟踪。” 借助一个好的一体化管理平台对企业运筹帷幄，事半功倍。www.wisagetech.cn

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