东莞富旺服装生产的工作服质量好而价格***便宜，作为经营管理者着重抓好了如下管理工作，极大地了降低成本：

1  加大工程设计管理，在工程设计与生产工艺方面寻找降低材料消耗的方法，将成衣材料消耗降至***低，减少材料（料头等）浪费产生的成本。

2 全员品质管理，将人为的品质不良降低为零，杜绝品质不良造成重工与报废所产生的生产成本。

3 优化生产管理，合理调整生产工艺流程，提高工艺半成品流动的效率，减少半成品流动产生不必要的成本消耗；岗位绩效激励，充分发挥生产岗位每位员工的积极性，提高工作效率。

4 合理引进新技术新工艺新设备，提高生产效率，降低材料消耗 降低能源，如***空调采用***空调***，提高了车间舒适度，同时降低空调电耗，衣车安装衣车***，降低衣车电能消耗。降低生产成本。

5 严格出货排程管理，让企业各部门有序配合并及时***，减少工作失误造成生产成本的增加。