94年，中国***条64K线连到了美国，是科学研究的需要。今年过去了以后，我们感觉，国内对于互联网的认识有点像小船在芦苇荡里行走，小时候看过***什么的，拿这个做比方，每转过一个弯，回过头看，都有一些新的认识。现在我们来看中国互联网的发展，和去年看，眼光也有所不同。过去的一年，是非***实的一年，我们大家都逐渐找到了感觉。
我们大家来分享一下关于互联网现状的感觉和想法。
一年来，首先几大门户网站利好消息不断，搜狐也是***次获得了***的盈利，是比较普遍接受的美国会计准则接受的***的盈利，这是没有什么可以挑战的，全世界都是这样一种标准。一个股东拿着你的一个股，要根据USD来除以你的股数，得到每股收益是多少，这是非常朴素的一个准则。很多***的网站也都不断地传来利好消息，都找到了自己的收入模式。使我们更加确信，比一年前更加确信，互联网的春天已经来临，或者说我们已经听到了春天的脚步，整个的产业已经呈现出比去年更加乐观的气氛。第二点，这样的乐观气氛也表现在***市场和资本市场上面。在纳斯达克中国的***，***近成绩异常优异，其中一个变化，以前是以现金价算你的公司的***，因为当时中国的公司都不盈利，或者说在烧钱，大家都看，这些公司如果这么烧下去的话，能烧多久，拿了多少时间，不卖的原因，是看哪个公司的钱多，这几个上市公司的现金被***数除了以后，得到一个现金的股价，***值就在现金价前后徘徊，我们比较幸运，现金价在1.16元左右，我们感到很高兴，因为公司有四千多万美元的话，至少***者还是在现金之上给了一定的附加值的，是这样一种状态。
但是现在到了盈利的状态以后，人们已经可以脱离现金价了，你的***里有四千万美元，还是八千万美元，没有关系，反正公司开始***了，也不需要花几千万美元做一个重大的***或者兼并，***的价格已经开始跟现金脱钩。无论你的每股现金价是多少，都已经没有太大的关系了，这一点上来讲，搜狐公司是有优势的。
资本市场另外一个变化，两年前我们宣扬的孤儿股的现象已经消失了，直接的反映是，每天上市公司的交易额，从每天几千股，***多一万多股，二万股，甚至几百股，甚至一天都零交易那种彻底的孤儿状态，现在至少五千万股以上，这也是重大的变化，说明开始活跃了，全世界各地的***者开始关注中国的这些***。
在***和资本市场上，有第三个变化，就是开始有机构***者的介入，机构***者花了很多的钱，雇了很多的***人员，如果研究一个***，无论你的***市值大还是小，成本是不一样的。你的公司市值太小，研究你公司，感兴趣的人也不是特别多的话，收取的咨询费等等各方面也不是特别好的话，就不会关注你。以前是没有人关注，现在机构***者开始关注中国的***，包括***近有三大***机构，国际***机构，都是在四百亿美元***这样的规模介入了搜狐，成为搜狐的股东，并且是相当大的股东，除了搜狐以外，有很多的机构***者介入。
另外，衡量机构***者是不是介入，是看你的市值多大，互联网***高峰的时期，你要是上了小市值公司的群体，中国互联网的***，连小市值都算不了，因为当时小市值的标准是五亿美元，现在可能小市值的比例有所降低，两三亿美元，我们公司市值也都是两亿美元以上，开始成为小市值，至少入流了，成为机构***者分析和研究的一个档了，虽然是比较低的档，但是开始被研究了，这也是***近几个月来***大的变化。
相对而言，搜狐之所以***近***表现不错的原因，不只是现在的盈利能力，而是靠两年多来的持续的增长，更使人相信，我们这种趋势能够继续下去，能够给***者以充分的信心，这使搜狐在***近表现得相当不错的***里面能够***出来的重要的轨迹。
我刚才首先讲的是大气氛，第二是***资本市场方面的表现，第三方面，我想讲一下董事会和企业治理结构方面的问题，***近一两年里面，中国的互联网企业，大多数都是跟国际资本有这样那样的沾边或者联系，这种情况下，有效地处理带有西方背景的资本，和在董事会里面如何解决，如何妥善处理中西方文化的冲突，变成一个企业能否有一个稳定的董事会和股东结构的关键点，这一点我们以前并没有意识到，我们大家都想国际化，但是如何处理董事会里面的文化冲突，是非常非常重要的。
另外一点，如何让管理层的很多理念能够良好地跟董事会和股东进行沟通，这也是非常重要的，是构成公司能否稳定发展的一个基石。
国内除了互联网以外的，很多家电业，越来越市场化竞争的这些企业，也都逐渐地证明了单纯地依靠***或者职业经理人对业业的持续发展也是有***性的，实际上我们走如了一个误区，我们两年前普遍强调***化、国际化，等等，但是中国的IT企业大部分是创业企业，即使是做到很大的企业，在世界上比起来也都是早期的不规则的创业阶段，在这种创业阶段，如何既发挥创业团队有机地结合***或者是职业经理人的良好的平衡的把握，也是一个公司核心竞争力的体现。
关于董事会和企业治理结构，另外一点，目前中国互联网，包括董事会治理结构方面，也受到了美国发生的很多事情的影响，***显著的影响就是安然事件和WORK.com等等事件之后，美国证监会等等都公布了***有名的法案，尤其是董事会的这种权限，报酬***会等等，都有了很大的责任，如果董事会的成员或者是审计***会的成员，没有遵照更加严格的法案的话，可能就会面临着被起诉，甚至坐牢的***，我们很多的互联网公司的特点，董事会构建等等都是基本上依照国际惯例来，而且直接跟美国有各种各样的联系，或多或少都受到了影响。这是一个比较显著的变化，这个变化对我们有什么意义呢？比如说安然事件，当时他们的CEO，或者是董事会成员，都可以说现在这个事我没参与，我不知道，现在这个新的法案，告诉我们，不知道也不行，你不知道也得坐牢，你应该有责任知道，这是一个新的转变，做CEO更难了，因为你对公司各个业务都得知道，看看你做的事情是不是犯了法，犯了法你也不能找替罪羊了。
第四点，商业模式方面的探索，我们可能比任何时候都更加清晰了。首先，在网络广告，今年回过头看的话，被证明有相当大的成长空间，尤其是很多中国的企业，经过了对电视媒体的盲目崇拜以后，现在开始意识到，网络广告和物美价廉的特性，以及随着WTO的进入，市场经济的加强，市场竞争变得更加激烈，对于推广和品牌营销，就不只是为了让老板高兴一下，看一下，说在******又打了广告，或者当了标王等等造势的过程，而是我的推广是不是有效，或者是成本是不是得到了控制，正因为这样的原因，很多国内的企业开始青睐网络广告，网络广告在中国将有继续大的成长空间，搜狐也一直维持着持续的成长，我们相信，2003年会有更大的成长。
另外，在过去一年重大发展而且被普遍接受的，就是以手机短信为核心的移动服务的发展，使网站充分显示出了它的特点。手机短信作为基本通信的增值的服务，使得人们，尤其是年轻人把手机不仅仅当成通话的工具，而是成为***、休闲，或者是社区的一种工具，二十几岁的年轻人，看他的电话单，有可能短信的费用超过了通话的费用，短信服务使很多网站的服务实现了一种收费的渠道。
首先中国是手机的巨大的市场，全世界***的市场，另外，中国具有移动和联通这样巨头的具有很好控制的企业，这在美国是没有的，我刚才描述的手机短信的很多增值服务实现利润、实现收入，作为小额***的渠道变成了可能，因为是***统一的政策，具有相当的控制力，这一点使中国作为世界上这么大的市场，实现跳跃式发展，超过了美国，我们要为中国移动市场的发展感到骄傲。
同时，中国移动市场的发展导致了文化产业的发展，因为这无论是网上的音像产品，以及短信的内容业务等等，使对文化产品的需求变得更大，而且能够实现增值，实现价值和利润，也会刺激音像产品的发展。
第三点，网络作为媒体，以及通信功能以外的更多方面的特点得到了充分的体现，除了网络作为媒体以外，我们还看到刚才讲的通信工具、***工具，以及电子商务方面的进展，都是在过去的2002年取得了规模性的成长，搜狐在这几方面都有相当的探索，尤其是网络购物方面，我们也成为前三个***大的网上的零售商店。
关于商业模式方面，我再讲***后一点，互联网现在终于可以体现出一个高科技的特点，就是高投入、高风险，但是一旦能够存活下来的话，回报将是巨大的，因为任何新的收入，不需要带来新的挑战，这都是高科技的特点，不像一个麦当劳，每卖一个麦当劳，都要增加面包和肉饼，还要增加员工，而这个高科技的产品，确定了容量和产品，新的收入不需要相应的成本成长，所以为什么说微软能做到今天这么大，软件一旦写出来以后，他可以买给美国的市民们，还可以卖给全世界的公民们。
现在我们感觉互联网的竞争已经到了实质的竞争，真正的竞争，非***实的业务性的竞争，我们要讨论一下，互联网的竞争格局上面每个企业的核心竞争力。首先，核心竞争力还是来自于历史积累的品牌和流量，现在几大门户在历***，在座的各位都是互联网发展历史的见证人，都经过了辉煌和毁灭的过程，存活下来的互联网的品牌以及积累下来的巨大的流量。当年所谓的***等等方法，现在看来一点都没有错，当年我们提供廉价资本的情况下，如果公司不迅速地利用这个资本迅速出名，迅速做大的话，那时候的***都处在前期的、早期的幼稚状态，他们接受新东西是非常容易的，脑子是一张白纸，当时只有那样做，才能把你公司的品牌牢牢的先入为主地进入到人们的头脑里面去，这是难以超过的，流量的发展也是如此，品牌的树立，以及流量的发展，以及各种各样的排名都非常重要，只有这样******才能关注到，***后你才能上市，上市以后，才有更多的资金，才可以继续发展。
搜狐过去没有浪费一分钱，我们觉得过去所有的花费都是值得的。核心竞争力的角度，从品牌的流量，搜狐在短信和移动增值服务方面，取得这样大的规模，也是跟我们的流量，以及那么多的人同时在活动有关系。
几年以来，我们觉得技术的创新，产品的创新非常非常重要，互联网企业，无论是媒体也好，还是通信企业也好，还是移动企业也好，都是高技术企业，技术密集型企业，对于技术的过硬和产品的创新，是一个企业持续的竞争力。这个道理是非常非常简单的，因为这个道理在硅谷已经反复被证明了，任何企业的CEO，管理层，都担心离他们一英里远的企业，一夜之间推出一个新的产品，而睡不着觉，这才创造出有激烈竞争的硅谷。
历***，有很多不规则的竞争出现，技术创新显得不是那么重要，而造势显得非常重要，2002年，已经变成实打实的收入的竞争，盈利的竞争，技术回归到依然重要的角色，回归到在全世界已经被证明了的非常非常重要的角色，所以技术的过硬和产品的创新依然是公司核心竞争力的***重要的一方面。
核心竞争力的第三点，也就是***重要的一点，前面讲的两点原因，能不能有一个非常良好的创业团队，一个懂得互联网，充满***的一群人，以及这群人创造了这样一种公司的文化，而这个公司的文化又把这个团队凝聚起来，有一个很强的凝聚力的文化。我强调这种创业的团队，是因为已经反复被证明，在互联网这样一个市场上，很多跨国公司在中国的竞争，基本上***个战役已经是失败了，失败的原因是他们没有一个本土化的策略，没有一个相当好的创业团队。因为一个跨国公司的分支机构是不可能有这样的***，对互联网的理解，来全身心地投入这样一个事业，一个公司的核心竞争力，还需有这样一群人，这样的创业团队，懂得互联网，充满***，在非常强的有凝聚力的文化中为公司尽心尽力的工作，这是***重要的一个公司的核心竞争力。
展望未来，中国的互联网前途异常的光明，中国互联网也是在中国其他各个行业里面***具备国际化的，***具有国际视野的，公司的构建和理念，以及运用上都是各个行业当中******的，互联网企业，正因为一步到位地到了这种***地步，也忍受了一步到位产生的艰难的过程，经历了这种痛苦，现在存活下来的公司，在所有的企业里面，各行各业里面，******的一批公司。随着中国整个的连续二十年以来8%—9%的高速增长，以及未来二十年，速度毫不减弱的增长，中国成为世界第二大经济的态势，中国在未来一二十年里，将会产生未来的五百强，将在世界上非常有竞争力和规模。
十六大以后，三个代表也代表了我们这样一批的公司，尤其是民营科技创业公司等等，所以环境是***的好，有了这样的土壤，将会产生走向未来的一批伟大的公司。
所以我们现在所有在座的各位所在的公司，以及你所拥有的公司，都处在这样一个光辉的新的起点，能否走向未来，能否成为一代伟大的公司，能否成为美国一百年前的卡耐基、GE、微软等等这样的公司，有了好的文化，好的团队，有了资金，以及技术的创新，我们的公司将成为未来一代伟大的公司，历***从未有过的伟大的公司，谢谢大家。
