




第三方物流内部的构成一般可分为两类:资产基础供应商和非资产基础供应商。对于资产基础供应商而言,他们有自己的运输工具和仓库,他们通常实实在在地进行物流操作。而非资产基础供应商则是管理公司,不拥有或租赁资产,他们提供人力资源和***的物流管理系统,***管理顾客的物流功能。
广义的第三方物流可定义为两者结合.第三方物流因其所具有的***化、规模化等优势在分担企业风险、降低经营成本、提高企业竞争力、加快物流的产业的形成和再造等方面所发挥的巨大作用,已成为21世纪物流发展的主流。
在我国物流业蓬勃发展的这一时期,研究物流者不乏其人,冷链物流,但专门研究'建材物流'者却少之又少,几乎是空白。如何用现代物流理论促进我国建材行业的发展已成为当务之急。
现代建材物流理论研究的对象是有别于过去建材流通研究只局限于经济活动中的销售范畴,它包含了原材料的供应商和制成品的分销商的整个生产过程和流通过程,这就形成了所谓'供应链'概念,从而使建材物流发展到供应链管理阶段(现代物流阶段)。
诺尔达物流有限公司是一家***的第三方物流公司,冷链物流专线,主要从事运输、仓储、装卸、配送、信息处理、物流策划等业务。欢迎新老客户来电咨询!
战略选择:
除了高度垄断的行业,冷链物流公司,单体企业很难改变其所处的市场环境,那么其成功的决定因素就在于如何适应市场环境并采取正确的发展战略。按照国际上比较流行的市场营销理论,企业主要的竞争战略选择有三种:一是成本先战略;二是集中化战略;三是差异化战略。这个理论基本可以覆盖或解释其他竞争理论,物流行业的竞争战略也可以用这个理论框架来解释。

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