第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。例如，多客户整合的仓储和运输网络，可以利用相似的结合起来的资源，整合的运作规模效益成为提高其效率的重要方面。第三方物流整合运作的复杂性很高，需要更多的信息技术与技能。这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。因此表现出来的规模经济效益是递增的，电商专线物流服务，如果运作得好，将导致竞争优势及更大的客户基础。当然，乐从电商专线物流，一些拥有大量货流的大客户也常常***协调和沟通技能及其资产，自行整合公司的物流资源。

在我国物流业蓬勃发展的这一时期，电商专线物流公司，研究物流者不乏其人，但专门研究'建材物流'者却少之又少，几乎是空白。如何用现代物流理论促进我国建材行业的发展已成为当务之急。

现代建材物流理论研究的对象是有别于过去建材流通研究只局限于经济活动中的销售范畴，它包含了原材料的供应商和制成品的分销商的整个生产过程和流通过程，这就形成了所谓'供应链'概念，从而使建材物流发展到供应链管理阶段(现代物流阶段)。

品牌战略。

物流企业发展第三方物流必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品牌名意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进***技术手段，电商专线物流哪家好，设计创造物流服务的精品牌名意识，设计查物流服务的精品内容、牌名项目。之后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立优良的物流人才***，确保企业***战略的实现。

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