文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司，700名资i深猎头顾问；服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性***建立长期合作关系；拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有***行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。

猎头常用的面试问题——分析判断力

1.你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响?

2.你认为怎样适应从学校到社会的转变?

3.你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?

4.你认为如何解决中国的下岗待业问题?

5.你认为成功的关键是什么?

6.你认为自己适合做什么样的工作?

7.案例1：吸烟***健康，但烟i草业对***税收有很大的贡献，对***采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待?

8.案例2：有人说，失去监督的权i力，必然产生腐i败。对这句话你怎样理解?

9.案例3：请你谈谈近年来走i私贩私屡禁不止、屡打不绝的原因是什么?

中国猎头企业国际化过程需遵循的原则

1．***利益至上

“***利益”是至高无上、经久不变的信条。欧美日等发达***猎头的迅速崛起离不开***的经济发展，离不开自己***政策的支持，他们为自己的***搜寻了许多高i级人才，他们的发展是符合***利益的。中国猎头企业在国际化进程中遇到关乎***利益的大事时，更要以***利益为首要战略决策标准。

2. 加强对“国际化”的理解

猎头企业的国际化，不仅是企业走出去的国际化，还有请进来的国际化。走出去，就是猎头企业在国际上设企业分支机构，从事国际化人才在世界范围内的流动；请进来，就是***将国际人才引进到中国来，因为中国除了是消费大国，也是市场大国、制造业大国，在方方面面都需要国际化的管理型人才、技术型人才。只有抓好这两方面的人才“供给”，才是完整的猎头企业国际化。

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中国猎头企业国际化需要做的准备

1、***结构的国际化

猎头业务的国际化势必带来管控模式的国际化，这就需要猎头企业对自身进行重新排兵布阵。国内“夫妻店”、“小作坊”、“特殊合伙人”等***模式，已经不适应目前国内市场竞争，更无法支撑企业拓展海外业务。目前，中国猎头企业***结构的国际化仍处在初级探索阶段，需在研究***知名跨国猎头公司基础上结合自身特点进行创新。

2、企业文化的国际化

国际化的企业文化是企业***架构的“粘合剂”，是企业扫除思想和行动障碍的“清道夫”。国内具有国际化志向的猎头企业，在打造自身企业文化时需目光放高远，需结合未来国际化的发展需求，结合企业***、业务结构、品牌、服务标准、***架构等基础上进行打造，否则会掣肘企业未来的发展。

3、人员能力素质的国际化

国际化的企业，对应国际化的人才。一方面要吸引不同***的优i秀人才，另一方面需加强自身总部建设，对总部人员能力素质进行提升，形成坚实的内核。