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选择猎头公司的误区

1、地摊思维：只找“价廉的”的猎头公司，猎头原本是专业的服务机构，和会计师事务所、律师事务所或管理咨询公司一样，是一种专业的人，才可能做的事，但一些企业将其理解为简单的“淘人”，这些企业往往不从猎头公司的选择方面找原因，却以偏概全地否定所有猎头公司的服务水平。

2、比武招亲：只接受“上岗后付费”，it猎头公司多少钱，国内很多的公司在接受猎头服务时，都希望能先提供人选，推荐成功了再付费，有些非专业猎头公司甚至打出“不成功不收费”的广告，看起来好像很有信心，但效果往往很糟糕。

3、舍本逐末：谈判过程只是砍价过程，客户与猎头公司谈判的重点本应该是考核猎头公司的专业水平和顾问素质，但很多客户往往将谈判过程做成了单一的砍价过程。

4、不是找人，而是找神

5、角色错位：把猎头公司当下属，有些客户认为自己付钱给猎头公司，对猎头公司就呼来喝去，it猎头公司费用，把猎头顾问当作自己的下属一样要求。其实猎头公司是企业的人才供应商、是合作伙伴，应该相互尊重，相互理解！猎头公司既然接单，就一定会认真负责找到合适人才，这与猎头公司的利益是相关的。

文臣武将为客户提供了解业务的信息有金融行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内最早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的专业猎头公司，服务区域覆盖全国及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性组织建立长期合作关系；拥有上千万专业细分并长期保持更新的人才储备库。

猎头顾问如何延伸自己的资源呢?

纵观猎头行业，如今的行业趋势是偏低端、低学历、年轻化和规模化经营。因为大家都在说以往我们学光辉国际、海德思哲是错的，是我们中国猎头行业拜错了师等。面对我们行业中的流行观点，我自问：我们真的错了吗?理性分析后我确定，海德思哲、光辉国际并没错，否则他们不可能拥有持久深远的行业名声，只是他们的模式老化了。

无论什么公司，最终都会走上金融、投资这条路，用资本赚更大的利益，it猎头公司，让钱来生钱。因为他们根本没有用好人际关系，没有将有效的人脉变成钱，也就是我所说的没有挖掘到猎头的真正价值。

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猎头为啥要跳槽？

1、早些年，猎头跳槽主要是因为他们有人才库，有关系网，现在，几乎所有公司都开始注意保护自己的库了，又不给你电脑上装usb接口的，有所有email都监控并且不许你随便download简历的，也有连msn也不许你上的。就是怕你把公司的人才库信息泄露出去。

2、公司的平台，特别是发展平台以及客户平台，如果公司小，客户少或者烂的话，猎头是很痛苦的，于是一些优i秀的猎头会从小公司往大一点的公司跳。而且小猎头公司，一般都是私人老板，这个也被压榨的很厉害的。收入和上面提到那些公司相比较，真的还是有些差距的。

3、生存环境。毕竟我们的黄金岁月一半时间都在工作，it猎头公司哪家比较好，猎头公司因为每个单子成了都会涉及到钱，所以，很多时候，同事间是否合作，高层是否给你比较容易完成的单子，也就是你是否有足够的资源完成你的目标，都会成为你跳槽的原因。

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