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猎头如何提高候选人的“精i确度”？
1、人才的职级要与企业的要求对应
技术人才的职级可以帮助企业快速了解这个人的***水平，所以我们要找的技术人才需要符合企业对职级的要求，如果你找到的人并没有那么高的职级，很难满足企业的需求；而如果人才的职级比职位的预期高，可能又满足不了人才的需求，所以两者要进行对应匹配。
2、要了解企业的用人喜好和隐性要求
不同企业有不同的企业文化，不同***也有不同的用人风格，猎头应了解企业的用人喜好，扬州it猎头公司，有的企业喜欢敢说敢干、有冲劲儿的，有的企业喜欢踏实肯干技术高的，掌握了企业的用人风格，可以更准确地i推荐。
同时，有的企业也有会隐性的招聘要求，而这些招聘需求往往不会直接写到JD里，比如，有的企业希望从目标企业挖人，这不能公开但却是企业很重要的招聘要求。还有些职位只招男性，也是需要猎头去了解留意的。
其实还有一些比较软性的要求猎头顾问也一定要注意，比如候选人的性格、价值观是否与客户企业契合，如果候选人的价值观等方面与客户企业背道而驰，候选人即使能够入职，也会很快的再次离职。
文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司。文臣武将以引i领业界的猎头、RPO、咨询、人才引进为四大核心产品，专注为互联网、***、房地产、制造、能源、农林等12大行业的企业客户，为企业提供多方面多视野的人力资源综合服务及信息情报支援，为企业清扫发展过程中的诸多障碍，为成就客户把服务做到极i致而矢志不渝！文臣武将为客户提供了解业务的信息有环保猎头公司哪家好、化工猎头公司哪家好、电子猎头公司哪家好、汽车猎头公司哪家好、物流猎头公司哪家好等。
为什么说猎头需要的是综合知识结构和能力：
1、猎头是实践性很强的岗位：
对于资i深人力资源管理人员来说，从横向方面应有非人力资源管理岗位经历，从纵向方面应有基层、中层经历，如果做到人力资源高层职位，***i好有管理多人的经历。因为人力资源高层要站在企业整体人力规划的高度，是企业决策者在人力资源管理方面的参谋长，而不是按部就班的执行者或者政策***的咨询人。
2、猎头需要多样的知识结构：
猎头需要掌握一些通用的知识，比如企业管理知识、运营知识、生产流程、营销知识等。其次要了解一些行业专有知识，比如产品知识，经营模式等。这样通用知识加上对行业特殊性的认知，就能初步把握岗位情况。另外还需要其他基础知识，比如心理学、经济学、哲学方面，甚至政治、体育、艺术等方面。掌握这些有利于与候选人沟通，能够找到共同语言，了解对方的价值观和能力素质。
3、猎头需要不断提高自身素质：
猎头知识、能力不断提高，首先日常注意多涉猎一些知识领域，像海绵吸水一样，掌握信息搜集和整合能力，通过书本、网上、与候选人和客户沟通等多种渠道，开卷有益，博闻强记，博学多才。
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猎头如何取得候选人
1统一战线：让对方觉得咱们是一个战线上的，不是敌对联系。许多提名人一开端都会说些场面话来掩盖自己实在主意。
2赞许对方：没有人能回绝他人的赞许，上海it猎头公司，假如有，it猎头公司费用，那肯定是没夸到点上。猎头参谋这份作业会逐步让你养成发掘人才亮点的习气。
3放低姿态，让对方有参与感
4***应对：因为你***，所以我信任，我放心。
如果我们在自己的领域不够***，让客户产生怀疑，那么任何其他的技巧也是白费。
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