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猎头常用的结构化面试问题清单

工作动机与期望

1.请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2.你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?

3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?

4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?

(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?

5.如果你报考***后，也有许多情况不如你想像的那么理想，上海it猎头公司，对此，你会怎么办? 根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?

文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司。文臣武将以引i领业界的猎头、RPO、咨询、人才引进为四大核心产品，it猎头公司，专注为互联网、***、房地产、制造、能源、农林等12大行业的企业客户，为企业提供多方面多视野的人力资源综合服务及信息情报支援，为企业清扫发展过程中的诸多障碍，为成就客户把服务做到极i致而矢志不渝！文臣武将为客户提供了解业务的信息有环保猎头公司哪家好、化工猎头公司哪家好、电子猎头公司哪家好、汽车猎头公司哪家好、物流猎头公司哪家好等。

中国猎头企业国际化过程需遵循的原则

1．坚持“保密”行业操守

国际化的中国猎头企业在为中国企业服务的同时，知名it猎头公司，将为国外企业服务，在这个过程中，须做到“保密”。不对国外企业***中国企业机i密，不对中国企业***国外企业机i密，坚持猎头行业的“保密”操守。

2．注意“本土化”

国际化的猎企***统一标准，但也要做到“本土化”。在本土化的过程中，须加强政治意识和***意识，并尊重当地文化。猎头企业通过本土化能站得更稳，如在人力资源、营销方式等方面融合当地文化，在一定程度上有效避免当地社会对外来资本的抵触。

文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司，服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性***建立长期合作关系；拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有***行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。

小型猎头公司怎么生存呢？

1、找准自己的***

客户群以中层经理和***人士为多，兼及一小部分的总经理等高i端职位。“猎”的也是“腰”，只是，他们一般只会猎取一部分的“腰”。这样的小公司不会配备太多的顾问，资源也比不上有规模的本土“猎腰”，因此，他们一般只做自己熟悉的行业和职业，找准自己的***，只做强项，夺取一部分细分的市场。比如专做某些比较熟悉的领域，有把握和第二类公司一搏，不敢轻易涉险插手别的领域。掂出自己有多少斤两，有多大的胃口吃多大块肉，广州it猎头公司，对小猎头公司来说，应该没错。

2、提高服务质量

公司虽小，也要力求做得***，服务的质量绝i不能降低。这是小猎头公司“杀出血路”的绝招。麻雀虽小，五脏俱全。小的公司在人员配备上也不可简化，也要有相对明确的分工。各道工序都需专才专攻，有拓展客户的专才，做前道工序；有擅长布网、四处搜索“猎物”的“捕手”，做中道；还要有善于评估、筛选“猎物”的“考官”，做后道工序。这三者需严丝无缝地配合，如此才可能形成一个分工合作的“捕i猎”小组。

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