仓储管理的发货原则

“发货”原则：

1、没有提料单的，或提料单是无效的，不能发放物料；

2、手续不符合要求的，不能发放物料；

3、质量不合格的物料，除非有***批示同意使用，否则不能发放；

4、规格不对、配件不齐的物料，不能发放；

5、未办理入库手续的物料，不能发放。

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仓储管理经营决策为***的应用系统

以仓储业的经营决策为***的应用系统，其鲜明的特点是具有非常灵活的计费系统、准确及时的核算系统和功能完善的客户管理系统，为仓储业经营提供决策支持信息。

　　此类系统多用于一些提供公仓仓储服务的企业中，其流程管理、仓储作业的技术共性多、特性少，所以要求不高，适合对多数客户提供通用的服务。该公司采用了一套适合自身特点的WMS系统以后，减少了人工成本，提高了仓库利用率，明显增加了经济效益。

零售企业仓储零存管理中容易遇到的问题

企业经营容易受到外部影响

　　如果在正常的经营状态下，企业的库存量还是很充足的，这时候，企业基本处于闭门造车的状态。但是如果企业实行了零库存管理，就对外界的依赖度增加了。企业很容易就会被外界环境因素影响了自己的生产经营。比如说原料供应商突然间增加了自己原料的价格，在正常的经营状态，由于企业库存量充足，企业大可以一边继续生产，一边慢慢和原料提供商进行商谈，或者用这段时间寻找一家新的原料供应商。如今，作为装配式建筑具有代表性的一员，装配式仓库在物流地产业，逐渐成为新的“宠儿”。但是在零库存管理下，由于企业的生产都要依靠原料供给，因此留给企业反应的时间就有限了，很容易导致企业陷入被动的局面。

仓库出租的配置

仓库出租的配置

仓配效率是达到自己标准和预期，好的仓储公司应该是及时打包发货并联系物流公司配送到消费的手中的。出现的错漏发的可能性应该是比较少的，逆反物流应该及时的。如果不知道他家的服务怎么样，可以选择他家服务商家使用之后仓配效率如何，您大致也就知道！因为是合作关系，所以选择上需要慎重，避免不必要的损失。培训的目的就是为了使仓库管理系统的正常运转．为此仓库管理系统的管理人员必须对其员工进行培训培训对象。