零售业零库存管理中易出现的问题

可能会导致企业的经营成本上升

　　很多企业实行零库存管理的本意是降低企业的经营成本，但是如果实行得不好，不能很好地对企业进行管理，大家可能会发现，实行零库存管理非但没有实行原有的目标，还让企业的经营成本上升了。

　　在进行零库存管理的时候，是需要大量的准备和调研的，并且还需要一些前置的措施来保证实施。如果这些措施没有做到位，就很容易导致零库存管理失败，严重的时候还会对企业的生产经营过程造成影响。想要顺利实施零库存管理吗?首先来购买一款WMS仓储管理软件吧。(2)采购收货：当采购订单被批准，完成采购后到货的时候，首先给货物帖上条形码序列号标签，然后在采购收货单上扫描此条形码，保存之后，库存自动增加。深圳巨沃作为一家***的WMS系统软件开发公司，旗下拥有多款高质量的WMS仓储管理软件，一定可以满足大家的管理需求。

堆码核心方针合理：分区堆码、大不压小、重不压轻。分区堆码的要求：分区堆码，有个要求，即大不压小、重不压轻，也就是重的东西放下面，轻的东西放上面，大的东西放下面，小的东西放上面。如果有货架，就不太可能有问题了。甚至整个公司管理系统将会陷入瘫痪信息系统是发挥交叉功能梯队作用的关键。但是国内很多企业没有货架，所以要注意。牢固：堆码稳固、不偏不倚、不歪不倒定量：每层同量、数标清楚、便利盘点、发货定量而且要标识清楚，里面要有吊牌，这一堆货物是什么货物，多少数量，要标记清楚，这样，盘点、发货速度就很快了。

主要还是根据需求来看。每个仓储公司都有自己长处和短处。比如发网在电商仓储服务领域就是做的比较好，但是在保税仓方面就是弱项。有的仓储公司的仓库地点丰富，配送物流快的，但是价格高。1根据自己的需要选择合适的仓储公司很重要。

　　这里需要注意的：请不要一味选择价格低，而不注重服务质量的，到时候影响公司业务，终吃亏可能还是自己，选择合适自己很重要！好了，关于怎么看仓储公司的仓储配送服务好不好？就介绍到这里了。