大管家仓储管理的基本原则

一、***先出原则（FIFO）。先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。

二、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有有固定库位，就无法快速地找到相关物料。

三、专料专用原则，不得随意挪用对应订单物料。

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仓储管理的六不入原则

“六不入”原则：

1、有送货单而没有实物的不能办入库手续；

2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续；

3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；

4、IQC检验不通过的，且没有***签字同意使用的，不能办入库手续；

5、没办入库而先领用的，不能办入库手续；

6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。

仓储配送

怎么看仓储公司的仓储配送服务好不好？ 主要还是看您的仓储配送服务需求是否满足甚至超出其期望，在价格上有能接受的情况下，那么这家仓储公司就是适合与您合作的。说到底还是合适重要的性。有出多人都在纠结是这家仓储公司口碑怎么样、那家仓储公司设备条件好、那家物流配送服务费到底怎么样呢。很多人认为，仓库管理系统既不是销售又不是采购没必要搞什么“交叉功能”执行团队。

1.看仓储公司的仓配效率。　　　

2.看仓储公司的仓储费，过低避免隐形收费，需要注意。 　　　

3.看仓储公司的仓库设备和系统。　　

4.看仓储公司的仓储配送服务品牌案例。　　

5.看仓储公司的仓库大小。　　

6.看仓储公司的安保措施和仓储规划。　　

7.看仓储公司的品牌口碑。　　

8.看仓储公司的执行手册。　　

9.看仓储公司的内部管理标准是否完善。　　

10.看仓储公司的项目运营计划是否标准。　

11.看仓储公司的项目实施流程是否***。　　

12.建议去仓库实地考察，主要看仓库管理是否***，地理位置，交通运输等情况去了解一下。