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作者:大管家仓储2020/8/19 21:05:00

仓储管理的发货原则

“发货”原则:

1、没有提料单的,或提料单是无效的,不能发放物料;

2、手续不符合要求的,不能发放物料;

3、质量不合格的物料,除非有***批示同意使用,否则不能发放;

4、规格不对、配件不齐的物料,不能发放;

5、未办理入库手续的物料,不能发放。

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相关产品线和发展方向在仓储管理中的重要性

● 相关产品线和发展方向

  仓储管理系统的核心是管理发生在四堵墙里面的收、发、存等流程的执行系统。其一,定义了此系统的功能范围仅仅是在“四堵墙里面”,墙外的事情则不在它管理范畴之内;租赁仓库的租金合约一般期限都很长,而企业租用的空间大小是基于该期限内的储存需求而决定的。其二,仓储管理系统是个执行系统,它只能管理仓库内部发生的一系列物理动作,而无法进行与库存、库位等相关的计划和优化。为了满足企业的需求,提供一套整体的解决方案,相关的外延模块就显得尤其重要了。

  客户需求的变化,这些变化和新需求则鞭策着软件商必须时刻对其产品,无论是在功能上,还是技术上进行强化和更新换代。通常,软件商会每年发布一个产品的升级版本,除了弥补上个版本中的缺陷外,还会增加来自客户方的合理建议并以此开发的新功能。另外,整个技术层面的改变也是举足轻重。如今,技术更新日新月异,软件商则更是站在前沿阵地,因而往往在产品上体现其变化和在技术领域的地位。仓储费与仓库租赁费有什么区别1,储费一般所包含的事项较多,包括且不限于如下项目:仓库租赁费及仓库租金、仓库管理费涵括对物资安全性的保证、所涉物资的装卸费及物资的运输费用等。


有人曾将仓库管理比喻成为蓄水池:“仓储就像一个蓄水池。蓄水池就是一边入水,一边出水,水一定要流得快,水流得越快,水的质量就越好,流慢了水就发臭了,所以就叫活的水进行科学的流动,而且这个流动是有规律的,有一定科学性。有种说法值得参考:“仓库是越小越好,仓储管理的Z高境界是没有仓库,当一个企业没有仓库的时候,企业的竞争力就特别强。”今天我们不谈高大上的内容,就从务实的角度来谈谈仓库的管理方式。简单总结起来就是以时间抢空间;主要还是看您的仓储配送服务需求是否满足甚至超出其期望,在价格上有能接受的情况下,那么这家仓储公司就是适合与您合作的。“多快好省”的目标优化;堆码的核心内容。


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