企业零库存管理中容易出现的问题

　很多企业都以实现零库存管理为目标，但是很多企业却没有经过对自己的企业进行***的经营管理分析，就贸然实行了零库存管理，这种做法很容易导致企业的管理失败，终影响到企业的经营发展。今天，小编就和大家一起来了解一下企业零库存管理中容易出现的一些问题，企业在实行零库存管理的时候可要多加注意了。反复清点仓库库存一、这项工作必须按照日常工作时间表进行入库的原材料、成品必须经检验合格后方可办理入库手续。

比如企业生产容易断链

　　零库存管理本身库存量少，因此在生产经营过程中对企业的经营管理依赖程度比较高。如果企业的经营管理还不够格，各个部门不能做到相互配合并且尽职尽责，那么零库存管理对企业的经营很容易造成毁灭性的打击。如果企业管理不善，在实行零库存管理之后，就会发现自己的生产线很容易就会陷入停产状态，不管是哪个经营流程上出现了问题，都会妨碍企业的正常生产。为了满足企业的需求，提供一套整体的解决方案，相关的外延模块就显得尤其重要了。

有人曾将仓库管理比喻成为蓄水池：“仓储就像一个蓄水池。蓄水池就是一边入水，一边出水，水一定要流得快，水流得越快，水的质量就越好，流慢了水就发臭了，所以就叫活的水进行科学的流动，而且这个流动是有规律的，有一定科学性。有种说法值得参考：“仓库是越小越好，仓储管理的Z高境界是没有仓库，当一个企业没有仓库的时候，企业的竞争力就特别强。”今天我们不谈高大上的内容，就从务实的角度来谈谈仓库的管理方式。简单总结起来就是以时间抢空间；“多快好省”的目标优化；其一，定义了此系统的功能范围仅仅是在“四堵墙里面”，墙外的事情则不在它管理范畴之内。堆码的核心内容。

怎么选择出租仓库

仓库出租要提高服务水平，提升企业形象 第三方物流服务与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过***性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，使整个物流供应链减少物流的复杂性，缩短交货期，提高消费者体验，树立自己的品牌形象。

怎么选择出租仓库

看品牌：这里品牌主要是看口碑，就是以前服务过的商家反应如何，虽说每个仓储公司都有自己长处和短处，但是看品牌口碑，还是很有必要的，这样能规避很多不可靠公司。也根据品牌也能自己的需要选择合适的仓储公司，比如生鲜类要求就是仓储环境和物流速率要求高，而鞋服类对货架和仓库设备和系统要求比较高因为sku种类繁多等等。如果不知道他家的服务怎么样，可以选择他家服务商家使用之后仓配效率如何，您大致也就知道。

现代仓库，物品在仓库内的储存时间，往往较短或很短，以降低资金积压;物品的品种也大大增多，即拣选物品的量、速度和配送点的数量都有几何级数的增长。由量变到质变，部分仓库名称转变为配送中心和物流中心。近年来，社会上许多原仓储企业、运输企业，甚至小型托运企业、送水送奶企业等均改称物流中心或配送中心。这种现象，本身到也没有原则的不妥和不可，但给物流客户的搜索带来了不便，在学术交流上带来一定的不便。因此，甚少应在学术交流上应有一个基本的共织。(2)采购收货：当采购订单被批准，完成采购后到货的时候，首先给货物帖上条形码序列号标签，然后在采购收货单上扫描此条形码，保存之后，库存自动增加。