长沙仓库出租

从财务的角度上来看，租赁仓库可以使企业避免仓库的资本***和财务风险；租赁仓库不要求企业对其设施和设备做任何***，企业只需***相对较少的租金即可得到仓储空间。

租赁仓库一般由出租方按照承租方的要求建造仓库,或者承租方根据自己的要求寻找适合的仓库。承租方的费用比较简明,一般只是按期***租赁费用。因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类。而仓库的维护费用则由出租方负责。租赁仓库的租金通常是根据企业在一定时期内租用的仓储空间的大小来收取的。租赁仓库的租金合约一般期限都很长,而企业租用的空间大小是基于该期限内的储存需求而决定的。当企业的库存没有达到需求值时，租金不会因为仓储空间没有被充分利用、存在空余而减小，因此租赁仓库的租金不会随着库存水平变化而每天波动,它与库存水平无关，不属于库存持有成本。租赁仓库的租金费用属于仓储成本，它会随市场供求情况发生变化,受市场上可供租赁的仓储空间的供给量与需求量的制约。此外，如果企业停止租赁,则租赁仓库所带来的所有费用都会消失。

企业零库存管理中容易出现的问题

　很多企业都以实现零库存管理为目标，但是很多企业却没有经过对自己的企业进行***的经营管理分析，就贸然实行了零库存管理，这种做法很容易导致企业的管理失败，终影响到企业的经营发展。好的系统不仅本身具有完善的功能，更是能够给仓库的运作流程带来好的建议。今天，小编就和大家一起来了解一下企业零库存管理中容易出现的一些问题，企业在实行零库存管理的时候可要多加注意了。

比如企业生产容易断链

　　零库存管理本身库存量少，因此在生产经营过程中对企业的经营管理依赖程度比较高。仓库租赁的费用这点是很重要的，因为仓储配送费用的成本，决定自己产品的利润空间和竞争力，所以在也需要货比三家不吃亏。如果企业的经营管理还不够格，各个部门不能做到相互配合并且尽职尽责，那么零库存管理对企业的经营很容易造成毁灭性的打击。如果企业管理不善，在实行零库存管理之后，就会发现自己的生产线很容易就会陷入停产状态，不管是哪个经营流程上出现了问题，都会妨碍企业的正常生产。

零售企业仓储零存管理中容易遇到的问题

企业经营容易受到外部影响

　　如果在正常的经营状态下，企业的库存量还是很充足的，这时候，企业基本处于闭门造车的状态。这样做当然也有其优势，但往往只能被动地受制于企业本身的流程，无法借鉴到同行业内***的水平与经验。但是如果企业实行了零库存管理，就对外界的依赖度增加了。企业很容易就会被外界环境因素影响了自己的生产经营。比如说原料供应商突然间增加了自己原料的价格，在正常的经营状态，由于企业库存量充足，企业大可以一边继续生产，一边慢慢和原料提供商进行商谈，或者用这段时间寻找一家新的原料供应商。但是在零库存管理下，由于企业的生产都要依靠原料供给，因此留给企业反应的时间就有限了，很容易导致企业陷入被动的局面。

做好仓库管理工作，不仅仅是强调纪律、要求严格那么简答。（3）库存管理：不需要手工管理，当入库和出库时，系统自动生成每类产品的库存数量，查询方便快捷。好的管理者需要对自身的工作有清晰的脉络，抓住***加以管控，才能够在资源有限的情况下做好本职工作。现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收及发货，就会导致产生过量的库存，延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。