***服务在仓储管理中的重要性

在选择供应商时，产品本身的性能固然很重要，但我们千万不能忽略其***的实施与服务。

　　好的系统不仅本身具有完善的功能，更是能够给仓库的运作流程带来好的建议。在实施过程中，实施团队的素质就显得尤为重要了。在系统实施成员中，不仅有对产品熟韧的技术人员，更关键的是具有丰富项目实施经验的项目经理。另外，世界好的软件商还拥有自己的项目实施方法。这些实施方法经过了***各地项目的历练，从而保障了项目的顺利实施。

　　即使仓储管理系统顺利实施上线之后，我们仍然还有些“后顾之忧”。在日常的系统运作中，尤其是在上线后的一段时间内，由于用户对产品应用比较生疏，会对系统产生一系列的疑问，有些甚至影响整个仓库的运作。好的***服务能使系统比较大限度发挥作用。

?什么是第三方仓储

什么是第三方仓储？　第三方仓储也叫合同仓储，就是签订合同后，您把货放到别人的仓库，根据订单给你配送到消费者手中的，然后第三方仓储公司按照合同定期收取服务费用！更加直白的说为商家企业或经销商提供仓储和配送服务的第三方仓储公司，也就是我们常说的***货服务！

第三方仓储服务能让企业或商家集中主业。 把仓储***货交给第三方企业可以放心的拓展业务，不用担心当单量过大如双11这种情况，很容易出现自己的运作不及时或库存管理不善，导致发货不及时让消费退货，还让品牌口碑和营业额造成损失。而好的第三方仓储公司在这种情况下无论仓储设备，仓库人员，管理系统齐全情况下仓库管理***货的问题基本不大。

制定考核计划仓库管理系统程序中的每一步均必须接受考核，测出其准确程度和运行规范预先找出程序或者规划中存在的隐患根源是软件供应商还是管理人员的问题？

把所有的考核详情记录在案这样做的主要目的就是确保客户服务不受损害同时为仓库的日常工作和仓库管理员的培训计划提供必要的资料。

培训的目的就是为了使仓库管理系统的正常运转．为此仓库管理系统的管理人员必须对其员工进行培训培训对象。不仅仅是新进员工也包括仓库老职工．只有获得良好培训的员工才能正确实施和操作管理系统，发挥其优越性来。所有的发展培训规划必须制定成文件其内容必须包括培训部署、流程、目标、培训对象、培训时间和地点、培训规模、培训材料以及师资来源、考试大纲、深度培训规划等，有意识地在培训过程中创立旨在激励仓库职工之间的平等竞争机制。