2020年已过去一半，联想Filez曾推送一篇《职场人如何写好年中总结，乘风破浪？》，推送后小伙伴们纷纷留言希望出一期下半年规划，今天就带给大家如何做好下半年规划，继续让小伙伴们在职场上乘风破浪~

 

下半年工作计划如何做？

 

计划的基调要求是“可交付”。不能仅仅写行为。一个计划的成功，不是行动了就可以，而是众多可交付结果的总和。

 

比如：“选择外部供应商”，这是写行为，改为可交付的结果：“确定外部供应商”。又比如：“草拟消费者调查报告”，这又是写行为，改为可交付结果：“递交消费者调查报告”。

 

***好的项目计划书，是按照OKR目标管理工具来写的。

 

O：Objective目标，KR：Key Result关键结果。简单地说，计划就是由目标和关键结果构成。其中，大目标可以分解成小目标，关键结果是用来衡量这些目标有没有完成的。按照这个工具来写，你的基调自然就是可交付的结果。

 

1、结构

总分结构。比如***行一段单位总体工作思路，再将各部门的计划进行评述。

 

2、数据

下半年的工作计划中依然少不了数据，比如在规定时间内要达到怎么样的目标，这个目标一定是可以量化的，这个时间一定有时间截点的。

 

3、计划

围绕数据应该开展的工作。根据上述数据应该开展哪些工作，需要将这些工作列出来，形成每月的工作计划。

 

4、措施

为完成工作实现数据的必要措施。为了保障完成这些工作计划，实现既定的工作目标，需要有相应的措施。

 

5、分析

财务预算、人员预算以及所需支持。

 

***后需要从***那得到的帮助也要说明，比如说完成目标需要哪些帮助和支持，这些你不列出来***没办法知道你达成目标的难度。

 

其他配合部门也可以提前着手配合你的工作。例如：财务预算、人事预算（人事部门由此可以知道什么时间段配合要招什么样的人）、需要的资源等。

 

做到以上几点，你的半年总结基本就可以有个60分了，再想要高分，那就需要从文字表述、呈现方式上下功夫。

 

6、表达

文字表达是核心。俗话说，一句话能将人说“跳”起来，一句话能将人说“笑”起来。充分说明了表达的重要性。工作做得好，也要说得好，工作做得欠缺更要表达清楚。

 

同样的数据解读“业绩指标增长乏力”就不如“业绩指标局部存在亮点”更讨喜；正能量词汇比***词汇更容易让人接受：“负增长---***”、“深化改改革—问题多多”、“新的挑战---难度太大”。

 

7、呈现

总结及计划的呈现有讲究。好的表达有必要，好的呈现更能让人赏心悦目。例如：业绩好的多用图，业绩差的可以用表。

 

总之，在职场乘风破浪要从做好年中总结与下半年规划开始，脚踏实地执行很重要，与小伙伴协作同样重要。

 

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