2017年9月25日下午，咔拉宝宝召开全公司部门负责人会议，由CEO陈实主持会议，会议中陈实提出，此次赴杭出席第四届美丽互联挑战者大会在同强生的洽谈中，强生方面表示出对咔拉宝宝品牌理念的高度认可，期待同咔拉宝宝进行更深层次的合作，并预计将于下周进行更深层次的沟通。陈实且强调，随着公司的迅速发展，咔拉宝宝不断收到各方合作意向，各部门负责人将代表品牌接触到各个领域的合作方，所以对此，陈实就“如何打开圈子”，总结了以下两点：

一、技能决定资源

有人说，一个人做什么事、在什么圈子就接触什么样的人，一个人的朋友圈，往往一定程度上决定了你的人脉类型。一年前，我还是个圈外人，到现在咔拉宝宝能走到今天，其实过程非常痛苦，为了培养技能，我曾逼自己每天看3本书。不过还是那句话，不要为了做而做，而是把简单的事情做到***。***的技能是进入一个圈子的入场券。

二、影响力决定了你能和谁成为朋友

我并不自诩比在座的任何人***，你们才是各个领域的***，而我，只是岗位不同职责不同而已。作为首席执行官，我的职责就是对资源的积累整合。与强生设计总监短短的15分钟谈话，使强生对咔拉宝宝品牌理念认可、欣赏、产生印象直至抛出合作意向，这个过程除了我的自身技能，也少不了品牌的影响力，我是代表咔拉宝宝去“交朋友”，这就是我CEO的岗位职责。

***后陈实表示，咔拉宝宝正在迅速地发展中，社交是每人必备的生存的技能，如何将圈子打开，关键在于技能的培养，技能包括***技能与社交技能。目前咔拉宝宝运营总监、财务总监、设计总监等各个总监的位置目前还在空余，将来咔拉宝宝也会推出咔拉先生、咔拉妈咪等一系列产品，你们都是***有资质的候选人，能不能胜任总监的职位，要靠大家的努力，靠大家不断提升自己的技能。

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