现在面试在招聘中的作用已经越来越重要了，几乎每一个稍微好点的工作都要经过面试才能够获得，实际上，面试也是双方的心理上的较量，面试在招聘中的作用已越来越重要，几乎每一个稍微好一点的工作都要经过面试才可能获得。但是你只要掌握面试官的心理，就能够变被动为主动。

一、***初印象和***加重倾向
面试在招聘中的作用已越来越重要，几乎每一个稍微好一点的工作都要经过面试才可能获得。实际上，面试也是供需双方心理上的较量。作为应聘者来说，了解对方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能变被动为主动。

二、雇佣压力和暗示
这里所说的雇佣压力，是指考官面临完成招聘任务的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机会。有人曾作过实验：将人力资源经理分成两组，告诉其中的一组，他们离完成招聘任务的指标还相差很远；而对另一组的人说，他们已快完成招聘任务了。结果，被告之离招聘任务相差甚远的那组，对应聘者面试的评价，要远高于另外一组。当然，应聘者较难知道考官的雇佣压力，但是，在面试中，考官完全可能无意识地流露出这种情绪。由于急于完成某岗位的招聘任务，考官可能无意识地用暗示来表现这种情绪，甚至主动引导应聘者正确回答问题。比如，他们会说：“根据你的经历，对某技术问题可能不成问题吧”等等。在大部分情况下，暗示不会这么***裸，比如，考官认为你的回答是正确时，他会面露微笑，或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力，及时地接住暗示，并沿着这条路走下去，你就可能达到目的。在郴州招聘网很多求职者都是这么做的，事实证明效果也是很明显的。

三、重视互动
面试官都喜欢让他赏心悦目的人。这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮，而更强调的是求职者在应聘时的眼神、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率，远高于那些目不***、笑不露齿的人。有一项对52名人力资源***进行的实验：让这些***通过观看以前进行过的面试录像决定请谁来参加第二轮面试。这些***被分成两组，一组观看的是一个有许多眼睛交流、显得精力旺盛的应聘者的录像，结果，26个***中有23人邀请这个应聘者再次参加面试；另一组***观看的是一个很少有眼睛交流动作，表现得没有多少活力的应聘者的录像，结果26个***中没有一个人请他参加下一轮面试。